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咨詢指南
咨詢范圍 |
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1、人力資源管理咨詢
· 人事制度 · 績效管理 · 薪酬福利 · 職業生涯
· 組織設計 · 培訓體系 · 目標管理
2、企業文化管理咨詢
· 企業文化建設 · 企業文化精髓提煉
· 行為評估體系建立 · 共同價值觀建立
· 企業文化推廣和固化
3、生產管理咨詢
· 生產計劃 · 流水線管理 · 全面生產保養體系
· 現場管理 · 物流保障 · 工業工程技術應用
* 現場管理
· 5S管理基本原理（新5S） · 現場改善的組織架構
·“3定”和“紅單運動” ·問題導向檢查表的制作和應用
· 5S管理手冊的編制和執行 · 5S檢查和過程改善中期計劃
* 質量改進咨詢
· 質量改進策劃和推進 · 高級質管培訓SPC、 FMEA、 CPK
· 六西格瑪和DAMIC模型應用 · 供應商的評定和控制
· 核心流程辨識及流程分析 · 質量問題確定和追溯
· 誤差評估及改進機會識別
4、供應鏈管理咨詢
·建立完善物流管理體系 ·現代供應鏈架構的建立和完善
·生產計劃和物流計劃平衡系統 ·供應商的管理與控制
·庫存管理設計
5、營銷管理咨詢
·企業經營實態的內外調研 ·經銷商管理策略和手冊
·企業營銷形象策劃和CI導入 ·渠道的選擇和管理
·品牌運作和產品包裝的系列設計 ·終端銷售策略和管理
·銷售區域管理 ·銷售費用的合理使用和控制
·產品價格策略
* 終端銷售咨詢
·產品賣點與顧客買點的尋找 ·顧問式銷售技巧
·終端銷售技巧 ·差異化銷售技術
·門店管理 ·視覺效應與產品陳列
·FPA顧客意識與客戶信息資源利用 ·終端培訓輔導
6、經營戰略咨詢
·經營理念和戰略思想 ·資源結構和職能戰略
·戰略目標和經營方針 ·成長方式和手段戰略
·事業結構和總體戰略 ·經營投資和項目評估
·產品結構和部門戰略 ·長期規劃和年度計劃
·戰略實施和實施控制 ·經營決策和支持體系等
7、信息化咨詢
MIS（管理信息）系統、OA（辦公自動化）系統、CRM（客戶關系管理）系統、ERP（企業資源規劃）系統、HR（人力資源管理）系統、財務管理系統等信息系統的建立規劃、功能分析、內部需求調研和管理流程標準化
8、其他服務
·員工滿意度調查 ·企業常年管理顧問 ·人才測評服務
·企業股份制改造 ·心理咨詢顧問 ·企業情報管理咨詢
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