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□ 企業(yè)集團(tuán)章程

一.總則

　　1．為規(guī)范集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作，保護(hù)集團(tuán)成員的合法權(quán)益，參照〈〈中華人民共和國(guó)公司法〉〉和依照國(guó)家及地方有關(guān)企業(yè)集團(tuán)法規(guī)，特制定本章程。
　　2．本集團(tuán)定名為　　　　　集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）。
　　英文名稱　　　　　　　，英文縮寫　　　　　　　。
　　3.集團(tuán)核心企業(yè)為　　　　（以下簡(jiǎn)稱公司）。
　　公司住所為　　　　　　　　　　　　　　　。
　　4.公司注冊(cè)資本為 萬(wàn)元人民幣，公司性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資公司（或股份有限公司、有限責(zé)任公司、股份合作）。公司依法經(jīng)營(yíng)授權(quán)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)，并對(duì) 國(guó)有資產(chǎn)管理局，承擔(dān)資產(chǎn)保值、增值責(zé)任。
　　集團(tuán)及公司在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，接受政府部門的依法監(jiān)督和管理。
　　集團(tuán)和公司上級(jí)主管部門（掛靠單位）為　　　　　　　　　　 。

二.集團(tuán)宗旨和功能

　　1.集團(tuán)宗旨：充分發(fā)揮集團(tuán)成員各種優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在 產(chǎn)品（或行業(yè)、品牌）生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、營(yíng)銷、服務(wù)、貿(mào)易、科技、金融、信息一體化，憑借產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化協(xié)作、集約化和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的整體、綜合優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)集團(tuán)實(shí)力，提高集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，降低成本，獲得較高收益，給集團(tuán)成員滿意的回報(bào)，并促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
　　（可根據(jù)集團(tuán)情況另行確定。）

　　2.集團(tuán)功能
　　(1)經(jīng)濟(jì)功能。集團(tuán)為國(guó)家創(chuàng)造更多物質(zhì)財(cái)富，促進(jìn)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化各類經(jīng)濟(jì)源源配置。
　　(2)社會(huì)功能。集團(tuán)促進(jìn)社會(huì)充分就業(yè)，保護(hù)環(huán)境，防治污染，提高地方和社區(qū)福利質(zhì)量。
　　(3)科技功能。集團(tuán)在推動(dòng)全社會(huì)科技進(jìn)步方面負(fù)有較大責(zé)任，并在 行業(yè)技術(shù)進(jìn)步中占有領(lǐng)先地位。
　　(4)文化功能。集團(tuán)將塑造的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念傳播貢獻(xiàn)給社會(huì)，促進(jìn)人類文明、文化的積累和進(jìn)步。集團(tuán)在精神文明上要作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三.核心企業(yè)作用和功能

　　1.公司在集團(tuán)中起主導(dǎo)作用，對(duì)外代表集團(tuán)。
　　2.公司是集團(tuán)的投資中心、融資中心、財(cái)務(wù)中心、供銷中心、技術(shù)中心和信息中心。
　　3.公司在集團(tuán)的功能：
　　(1)規(guī)劃功能。公司制定集團(tuán)統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、近期計(jì)劃、中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展綱要，并作為公司共同遵守的發(fā)展綱領(lǐng)。集團(tuán)規(guī)劃上與國(guó)家和地方規(guī)劃相銜接，下與成員企業(yè)局部規(guī)劃對(duì)接。
　　實(shí)現(xiàn)規(guī)劃功能方式：制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要和計(jì)劃文本，通喻成員企業(yè)；頒發(fā)集團(tuán)鼓勵(lì)、支會(huì)、限制、禁止的規(guī)劃性產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)化目錄、指南；審批式、備案式或指導(dǎo)成員企業(yè)的規(guī)劃。
　　(2)投資功能。公司作為集團(tuán)投資中心，集中必要的人、財(cái)、物或其他資源進(jìn)行投資，主要是對(duì)涉及集團(tuán)全局性、戰(zhàn)略性的市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行投資，技術(shù)改造、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的投資也列入其內(nèi)。集團(tuán)一般限制成員企業(yè)的自主投資活動(dòng)。
　　實(shí)現(xiàn)投資功能方式：集中集團(tuán)必要的財(cái)力和外部融資進(jìn)行投資；公司單獨(dú)投資或聯(lián)合成員企業(yè)共同投資；集團(tuán)集中投資權(quán)，僅個(gè)別限額以下可由成員企業(yè)投資。
　　(3)決策指揮功能。公司對(duì)涉及集團(tuán)的重大問(wèn)題進(jìn)行集中決策，并適當(dāng)上收子公司的某些決策權(quán)力，以保證集團(tuán)意圖的貫徹執(zhí)行，保障集團(tuán)的總體利益。
　　公司的指揮權(quán)反映在行使各項(xiàng)功能權(quán)力方面。
　　(4)人事控制功能。公司主要通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系依照股權(quán)比例派遣董事、監(jiān)事，或者實(shí)質(zhì)上決定子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高級(jí)管理人員的人選。公司還可以培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精英為目的，決定有前途的集團(tuán)員工在集團(tuán)中任職調(diào)遣、輪換工種、崗位和企業(yè)、提升職位。
　　(5)融資功能。公司統(tǒng)一調(diào)劑成員資金余缺、豐歉，集中資金優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度、運(yùn)作；另外，統(tǒng)一對(duì)外融資或貸款擔(dān)保，或者統(tǒng)貸統(tǒng)還，并且負(fù)責(zé)在資本市場(chǎng)通過(guò)吸收投資，發(fā)行股票、債券等籌資。
　　公司主要通過(guò)設(shè)立集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、內(nèi)部銀行實(shí)現(xiàn)融資功能。
　　(6)財(cái)務(wù)功能。公司作為集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，頒發(fā)統(tǒng)一、完整的財(cái)務(wù)規(guī)章制度令集團(tuán)成員共同遵守，統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、核算和決算以及成本核算和監(jiān)管，統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算，統(tǒng)一銀行開戶和資金存貸，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，決定集團(tuán)內(nèi)部母子公司間利益分配格局和及時(shí)收益清繳，統(tǒng)一納稅以及財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。
　　公司財(cái)務(wù)功能可以通過(guò)財(cái)務(wù)結(jié)算中心、財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)，并與融資功能共同籌劃。
　　(7)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能。公司通過(guò)投資、兼并、收購(gòu)、出讓、租賃、拍賣、托管等手段，進(jìn)行價(jià)值形態(tài)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，其目的是使集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹。一般限制成員企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)且主要是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
　　(8)信息集散功能。公司作為集團(tuán)信息集散中心，廣泛、迅速地收集、匯總，分析、篩選、加工、存貯、傳遞、發(fā)送各類相關(guān)信息，最大程度地減少成員企業(yè)機(jī)會(huì)損失，引導(dǎo)成員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)市場(chǎng)、技術(shù)環(huán)境變化需求。
　　公司一般設(shè)立信息中心，信息硬件可以選擇計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，并裝備管理系統(tǒng)軟件。軟硬伯水平應(yīng)該較高，盡可能與世界或國(guó)內(nèi)公共信息網(wǎng)互聯(lián)。
　　(9)科技開發(fā)功能。公司重視科技開發(fā)，集中集團(tuán)科技力量并吸納社會(huì)科技力量，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品研制、技術(shù)改造攻關(guān)、工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)革新、科技合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，申請(qǐng)科技成果、專利等。
　　公司主持設(shè)立技術(shù)中心，集中管理集團(tuán)各科研機(jī)構(gòu)，出面負(fù)責(zé)與外界科研院所合作和科技交流。
　　(10)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)功能。公司對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成、調(diào)整和優(yōu)化，形成規(guī)格和產(chǎn)業(yè)群，培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)負(fù)有總體設(shè)計(jì)、推進(jìn)、監(jiān)督實(shí)施、協(xié)調(diào)、總裝總成的責(zé)任。
　　本功能屬于其他功能中，須耦合實(shí)現(xiàn)。
　　(11)企劃發(fā)展功能。公司對(duì)整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術(shù)性、政策性等各種問(wèn)題進(jìn)行前瞻性、對(duì)策性研究，或者進(jìn)行操作性的策劃，對(duì)宏、中、微觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)等。
　　公司可設(shè)立企劃部、政策研究室、經(jīng)濟(jì)研究所等部門，作為集團(tuán)企劃中心，并成為集團(tuán)的思想庫(kù)、決策參謀機(jī)構(gòu)。
　　(12)國(guó)際貿(mào)易功能。公司統(tǒng)一為集團(tuán)成員辦理進(jìn)出口方面的業(yè)務(wù)，包括原材料、能源、設(shè)備、技術(shù)的進(jìn)口及產(chǎn)品、勞務(wù)、技術(shù)的輸出，以及集中一定力量開拓國(guó)際市場(chǎng)，開展對(duì)外直接投資。
　　本功能可以通過(guò)進(jìn)出口部、專業(yè)進(jìn)出口子公司或委托外貿(mào)公司幾咱種式實(shí)現(xiàn)。
　　(13)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷功能。公司統(tǒng)一為成員企業(yè)采購(gòu)原材料、設(shè)備、技術(shù)，統(tǒng)一運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)，統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品銷售以降低生產(chǎn)制造成本、流通費(fèi)用、促銷費(fèi)用，保證質(zhì)量。
　　可以設(shè)立采購(gòu)部、營(yíng)銷部、專業(yè)商貿(mào)子公司方式實(shí)現(xiàn)本功能，并運(yùn)用總代理、總經(jīng)理、連鎖店（專賣）、網(wǎng)絡(luò)等商業(yè)營(yíng)銷方式。
　　(14)培訓(xùn)功能。公司統(tǒng)一對(duì)集團(tuán)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，可以是集中培訓(xùn)，也可以制定統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃，分級(jí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、技能、業(yè)務(wù)規(guī)程、文化知識(shí)、企業(yè)文化等各個(gè)方面。其中，對(duì)員工灌輸集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，達(dá)到員工形象統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化最重要的。
　　可以通過(guò)設(shè)立集團(tuán)培訓(xùn)中心、技校，或通過(guò)大中專學(xué)校來(lái)實(shí)現(xiàn)。
　　(15)綜合服務(wù)功能。公司有可能為集團(tuán)成員提供辦公、行政、后勤、文秘、車輛、住房、文化娛樂(lè)生活、寫字樓、廠房等方面的服務(wù)，這在集團(tuán)成員集中分布在一地、一城、一市時(shí)尤為重要。另外，公司須統(tǒng)一審查對(duì)外信息披露、宣傳口徑、公共關(guān)系、廣告發(fā)布以及緊急事件的處置。

四.集團(tuán)聯(lián)絡(luò)紐帶

　　1.集團(tuán)內(nèi)部主要由產(chǎn)權(quán)關(guān)系聯(lián)結(jié)的。
　　2.集團(tuán)內(nèi)部其他聯(lián)結(jié)紐帶為：
　　(1)人事紐帶；(2)財(cái)務(wù)紐帶；(3)資金紐帶；(4)投資紐帶；(5)戰(zhàn)略規(guī)劃紐帶；(6)市場(chǎng)紐帶；(7)資源紐帶；(8)技術(shù)紐帶；(9)產(chǎn)品紐帶；(10)信息紐帶；(11)生產(chǎn)協(xié)調(diào)紐帶；(12)契約紐帶；(13)企業(yè)文化紐帶；(14)品牌紐帶；(15)外貿(mào)紐帶；(16)行政、計(jì)劃紐帶。
通過(guò)以上多種紐帶把集團(tuán)成員聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體。

五.集團(tuán)組織體系

　　1.集團(tuán)是多個(gè)獨(dú)立法人的聯(lián)合體。成員企業(yè)具有法人地位的，在各自的職權(quán)、經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并承擔(dān)相應(yīng)的民事法律責(zé)任。
　　2.集團(tuán)不享有法人地位，不承擔(dān)民事責(zé)任。
　　3.集團(tuán)形成母子公司型組織體系，分為核心層、控股層、參股層、協(xié)作層。各層次的集團(tuán)成員名單見附件。

六.集團(tuán)管理體制

　　1.集團(tuán)不設(shè)立專門的協(xié)商議事機(jī)構(gòu)。
　　2.集團(tuán)以公司的法人治理結(jié)構(gòu)為依據(jù)作為集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)。
　　3.公司董事會(huì)為集團(tuán)決策機(jī)構(gòu)，集團(tuán)重大問(wèn)題由公司董事會(huì)進(jìn)行決策。
　　4.公司董事會(huì)權(quán)利和議事規(guī)則依公司章程決定。
　　5.公司監(jiān)事會(huì)為集團(tuán)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
　　6.公司監(jiān)事會(huì)權(quán)利和議事規(guī)則依公司章程決定。
　　7.公司總經(jīng)理（總裁）及其職能機(jī)構(gòu)為集團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
　　8.公司總經(jīng)理職權(quán)依公司章程決定。
　　9.公司區(qū)別成員企業(yè)的不同情況，運(yùn)用不同的管理方式。

七.集團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù)

　　1.母公司享有的權(quán)利：行使重大決策權(quán)、選擇管理者權(quán)、資產(chǎn)受益權(quán)。具體為：
　　(1)決定全資子公司和控股子公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成；
　　(2)審批子公司的章程；
　　(3)決定子公司的戰(zhàn)略規(guī)則和產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展方向；
　　(4)選擇、評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲子公司領(lǐng)導(dǎo)班子（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管）；
　　(5)決定子公司資產(chǎn)收益分配方案；
　　(6)決定子公司的兼并、合并、分立、企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)及企業(yè)終止等；
　　(7)決定、批準(zhǔn)子公司投資計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
　　(8)統(tǒng)一為子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算、融資、繳納稅；
　　(9)向子公司下達(dá)某些資產(chǎn)保值增值指標(biāo)或其他責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)；
　　(10)有權(quán)隨時(shí)了解子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況、財(cái)務(wù)狀獎(jiǎng)學(xué)金，進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)；
　　(11)有權(quán)決定產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓凈收入、資產(chǎn)收益以及法律允許的融資，進(jìn)行再投資；
　　(12)決定協(xié)作層成員的加入和退出，商標(biāo)和集團(tuán)的名稱是否有權(quán)共享；
　　(13)有權(quán)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，調(diào)節(jié)子公司間收益，使集團(tuán)財(cái)務(wù)收益最大化；
　　(14)公司作為國(guó)家和地方政府及行政部門優(yōu)惠扶持政策的受惠主體。

　　2.母公司承擔(dān)的義務(wù)：
　　(1)以其出資額承擔(dān)有限責(zé)任；
　　(2)對(duì)子公司的融資擔(dān)保負(fù)連帶責(zé)任；
　　(3)幫助子公司的獨(dú)立法人地位和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)；
　　(4)幫助子公司抵制非法行政干預(yù)和攤派；
　　(5)幫助子公司改善經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和行銷渠道，在信息、技術(shù)、資金培訓(xùn)、原料等多方面對(duì)子公司提供支援；
　　(6)除經(jīng)法定程序外，不得以任何形式抽取子公司的資本金；
　　(7)保守集團(tuán)和成員的機(jī)密；
　　(8)有責(zé)任維護(hù)集團(tuán)聲譽(yù)，不得損害集團(tuán)和子公司利益；
　　(9)合并集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表；
　　(10)統(tǒng)一繳納稅款，并為有困難的子公司墊付稅金；
　　(11)須對(duì)為整體利益作出犧牲的子公司進(jìn)行補(bǔ)償；
　　(12)為子公司落實(shí)享受政府規(guī)定的優(yōu)惠政策；
　　(13)承認(rèn)并遵守本章程。

　　3.子公司享有的權(quán)種：
　　(1)子公司對(duì)構(gòu)成母子公司關(guān)系的孫公司，可以參照第二十六條享有母公司的一些權(quán)利。主要是第二十六條1、2、4、5、6、9、10款；
　　(2)子公司有權(quán)對(duì)（母）公司提出建議、批評(píng)和質(zhì)詢；
　　(3)子公司通過(guò)某些渠道參與集團(tuán)決策；
　　(4)子公司在公司允許下參與共同投資；
　　(5)子公司通過(guò)母公司享有國(guó)家、地方、行業(yè)的優(yōu)惠；
　　(6)子公司享有集團(tuán)各類共同的資源，在權(quán)獲得公司的支援；
　　(7)經(jīng)同意直接或間接使用集團(tuán)名稱、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)；
　　(8)依示行使子公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)自主權(quán)；
　　(9)享有限額以下的投資權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)；
　　(10)決定中層及以下干部人選；
　　(11)決定子公司員工招聘、解雇和獎(jiǎng)懲；
　　(12)提出子公司資金收益分配預(yù)案。

　　4.子公司承擔(dān)義務(wù)：
　　(1)子公司對(duì)構(gòu)成母子公司的孫公司，可以參照第二十七條1、3、4、6、11、12款；
　　(2)須聽取孫公司的建議、批評(píng)；
　　(3)保守集團(tuán)和成員的秘密；
　　(4)接受母公司的規(guī)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；
　　(5)按照公司有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
　　(6)積極參加集團(tuán)的共同地動(dòng)和協(xié)作配合；
　　(7)在本身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向集團(tuán)成員提供優(yōu)先和便利條件；
　　(8)有責(zé)任維護(hù)集團(tuán)聲譽(yù)，不損害集團(tuán)和成同利益；
　　(9)合并下屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表；
　　(10)對(duì)授權(quán)限額內(nèi)投資、資產(chǎn)處置須向母公司備案；
　　(11)接受政府和公司的審計(jì)、監(jiān)督；
　　(12)有義務(wù)執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一的各項(xiàng)規(guī)章制度；
　　(13)承認(rèn)并遵守本章程，執(zhí)行集團(tuán)公司決議。

八.參加和退出集團(tuán)

　　1.參加集團(tuán)的條件：
　　(1)公司的分公司、全資子公司為集團(tuán)永久成員；
　　(2)公司的控股子公司、關(guān)聯(lián)公司自動(dòng)成為集團(tuán)成員；
　　(3)公司的協(xié)作層經(jīng)批準(zhǔn)作為集團(tuán)成員。

　　2.參加集團(tuán)的程序：
　　(1)對(duì)原來(lái)或兼并、入股的子公司，不需辦理手續(xù)自動(dòng)成為成員，公司予以告示。
　　(2)對(duì)欲進(jìn)入?yún)f(xié)作層的企業(yè)，首先向公司董事會(huì)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，簽訂相應(yīng)的協(xié)議，方可加入，并予以告示。

　　3.退出集團(tuán)的情況：
　　(1)公司、子公司持有的股權(quán)全部被轉(zhuǎn)讓的；
　　(2)被依法撤銷；
　　(3)破產(chǎn)；
　　(4)協(xié)作層成員解除協(xié)議。

　　4.退出集團(tuán)的程序：
　　(1)前第三十二條中第2、3款視為自動(dòng)退出，公司予以公告；
　　(2)前第三十二條中第4款，首先由協(xié)作企業(yè)向公司董事會(huì)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，解除相應(yīng)協(xié)議，方可退出，并予以公告。

九.集團(tuán)名稱、標(biāo)識(shí)及使用

　　1.凡與公司為母子公司關(guān)系的集團(tuán)成員，其企業(yè)名稱可以冠上“╳╳集團(tuán)”字號(hào)，并可使用集團(tuán)標(biāo)識(shí)符號(hào)。
　　2.凡是集團(tuán)的協(xié)作企業(yè)成員，經(jīng)公司董事會(huì)同意，在其協(xié)議中規(guī)定使用集團(tuán)名稱、標(biāo)識(shí)的條件、范圍。
　　3.凡退出集團(tuán)的企業(yè)，不再使用集團(tuán)名稱、標(biāo)識(shí)，應(yīng)及時(shí)清理已印制的有關(guān)特許標(biāo)志的所有介質(zhì)。
　　4.集團(tuán)（公司）標(biāo)識(shí)見附件。

十.附則

　　1.本章程可由集團(tuán)任一成員提出修正案。但本章程的制定、修改、終止均由公司董事會(huì)批準(zhǔn)同意。
　　2.本章程所附單項(xiàng)文件與本章程具有同等效力。
　　3.本章程未盡事宜或與國(guó)家規(guī)定不符處，從國(guó)家規(guī)定。
　　4.本章程解釋權(quán)屬公司董事會(huì)。
　　5.本章程經(jīng)上級(jí)主管部門審批同意，自工商登記注冊(cè)之日起生效。

　
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