欧美激情视频一区/91嫩草国产露脸精品国产/国内精品久久久久久久果冻传媒/www.国产激情 - 在线āv视频

top-l.gif (389 bytes)
上一頁

下一頁

返回目錄
行業相關分析

  每一個企業都屬于某一個行業,工業的行業是社會分工的產物,是根據同類產品(或生產)劃分的工業類型。每個行業的基本特性各不相同,其差別主要表現在:
  1、 所需主要資源的性質和來源不同;
  2、 產品品種和主要用途不同;
  3、 生產過程的工藝性質和所需技術不同;
  4、 市場需求的性質、要求及其發展變化不同;
  5、 銷售和服務方式不同。
  行業間的這些不同涉及到企業的人、財、物等各種資源投入和供、產、銷等各環節,對其企業管理有著全面的影響。根據行業特點,對企業的基本職能進行調整和修正所要考慮的主要問題是:
  1、 是否有必要增加新的基本職能。由于各行業在資源投入、制造過程和產出等方面存在差異某些行業對于企業職能便會產生有別于 一般要求的特殊要求。例如,以利用自然資源為基礎的石油、天然氣、煤炭、礦山、林業等工業企業,面對資源有限性的壓力,資源保護、勘探、儲備等資源管理工作是必不可少的基本職能。作為采掘工業的下游產業,包括石油化工、焦化、冶金、電力等生產原料、動力的企業,在生產過程中,受現有技術條件的限制,將會產生大量有害于生態環境的物質,因此, 環境監測、治理、改善等環境管理以及資源的綜合利用,就應成為這類企業的基本職能之一。
  2、 是否有必要細化某些基本職能。“細化”的原因是由于行業的基本特性,決定了該行業 生產經營過程某階段的業務活動極多,而且差別很大,所以,雖然都屬于這一階段的管理工作,但適宜進一步實行專業化分工,從而形成若干基本職能。例如,現代鋼鐵聯合企業的生產過程,涉及原料、能源、運輸、冶煉、軋制、綜合利用、成品出廠和外部協作等多項復雜的管理工作。僅能源就包括水、電、風、汽等十幾種能源的生產、輸送和供應。
  3、 是否有必要簡化某些基本職能。.這同基本職能的細化剛好相反,如果一個行業生產過程某一階段的業務工作較為簡單,工作量也很少,那么這一階段的管理職能就可以考慮并入與其緊密相聯的 其它職能中去,而不一定非作為獨立的基本職能不可。例如,發電廠的產出是電能,通過電網直接輸送給用戶,不象其他行業一樣,必須經過激烈的市場推銷和競爭才能實現產品的價值。因此,盡管電力生產企業的銷售職能依然存在,但他同那些市場營銷 工作既重要又很繁重的企業相比,已經萎縮的比較 次要而且簡單了,故可將其業務工作并入生產(如為用戶服務)、財務(如電價 管理)等直接相關的基本職能之中去。
  4、 是否有必要強化某些基層職能。“強化”的意思就是要充實某一基本職能的業務活動內容,使其能夠充分的發揮作用。強化的必要性是由于行業的基本特性,決定了該行業的某一基本職能雖然同其他行業大體相同,但存在特殊之處,只有強化,才能滿足特殊需要,保證企業的生存和發展。如銷售職能,其業務活動一般是以最終用戶或中間用戶(流通部門)為對象。某一制藥公司,除了設置“銷售分發部”,來開展類似于其他行業的推銷工作之外,又增設了“教授分發部”,配置了15名高級技術人員,數量占市場營銷人員總數的1/2強。該部的任務不是教授銷售人員如何推銷產品,而是負責到各醫院推動醫生使用本廠藥品。

 

02.jpg (8806 bytes)

    關于本書 返回目錄 上一頁 下一頁

根據網上公開資料整理為方便網友閱讀而制作