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分散經營型

  這種類型的企業較為徹底的將經營職能賦予受總公司控制的、具有獨立法人地位的生產經營單位,即子公司,總公司只保留最低限度,也就是最重要的那部分經營職能,如超過一定規模的投資活動、增加或減少對某個子公司的投資、企業兼并、合資或聯營等。
  某些企業之所以應該實行分散經營,原因是它們的經營領域較寬,涉及生產技術和經營管理都有性質差別的若干行業,必須保證經營不同行業的子公司具有足夠的獨立性,能根據行業特點從事經營管理。
  一些大型企業為了搞活經營、增加盈利而實行一業為主、多種經營的戰略,其多種經營部分中的分公司同主公司的主業相差較遠,技術和市場都不相關,這些分公司的經營職能的配置就屬于上述分散型。

 

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