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□ 技術主導型

　　這類企業一般多為科研型企業或研究開發型企業，其生產經營的模式是：技術--生產--市場。其內涵解釋如下：
　　技術：是指新技術、新產品的研究開發；
　　生產：是指高技術產品的試制與小批量試制品的生產；
　　市場：是把高技術的樣品或試制品投入市場，引導或引發用戶產生的需要。
　　技術主導型的企業與市場主導型的企業相反，他是根據預測，有計劃地開發出新產品，然后再以新產品開辟潛在市場，推動用戶產生新的需要，生產、用戶在這里處于從屬的地位。同樣，它與生產主導型企業相反，是以具有突出的創新性、出眾的質量與性能的樣品或試制品取勝技術主導型的企業主要任務是通過提高、增強企業的研究開發子系統的能力，在新技術、新產品開發中占據領先地位。企業各項基本職能應按照這個主要任務的要求來開展工作。
　　在技術主導型的企業中，組織大批量生產的工作顯然以退居次要地位，占據頭等地位的是技術開發的組織與管理。為了在競爭中獲得技術領先地位，必須掌握新技術的技術所有權，防止技術的創造發明人員流向其他企業，并盡快把研究開發的新技術、新產品轉換為技術專利、特許權。

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