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□ 專家評估法

　　崗位評價中，對于勞動責任、勞動技能的各因素。既不能進行技術測定，又難以進行定量評價，只能采取“專家評定”的方法進行定性評價。專家評估法是指由掌握被評價崗位全面情況的“專家”或“權威”，通過分析崗位的性質、內容、任務，所需人員的素質以及擔當的責任和在生產過程中所起的作用，收集評價所需信息，根據評級標準評定等級的方法。
　　具體實施步驟為：
　　1．組織專家評定小組
　　專家評定小組應由如下幾方面人員組成：
　　（1）勞動人事管理人員；
　　（2）生產領導管理人員，如車間主任、生產調度員等；
　　（3）從事設備、工藝、動力等技術工作的人員；
　　（4）安全、質量等管理人員。
　　2．掌握評價標準
　　評價人員要認真閱讀評價標準，理解標準的定義和內涵，掌握評分原則，弄清不同指標之間，同一指標不同級別的聯系和區別。可由標準制定人員以宣講和座談討論的形式幫助評價人員盡快熟悉評價標準。
　　3．收集信息，掌握被評價崗位的基本情況
　　評價人員要廣泛采集信息，不僅要掌握崗位在本專業范圍內的情況，還要掌握相關專業的崗位情況，不僅要掌握近時期的崗位情況，還要掌握較長時間內的崗位情況。要充分利用各種原始資料和檔案，對崗位要有一個全面、深入、客觀的認識。
　　4．進行評定
　　在掌握了評價標準和崗位全面情況后，就可開始評定。評定方式以個人評定為好，即評委各自獨立地評判被評崗位在各因素所達到的程度，確定相應的等級，將結果填寫到專門表格上（見表1）。
　　5．數據審查和處理
　　評定表填寫好后，應有專門人員進行審查，對不合規范的或者與事實有明顯出入的，應予修正或報廢重評。對于數據處理，只要把各評價人員的結果進行算術平均，得出崗位各個因素的相應等級即可。

　　表1 勞動責任、勞動技能評定表
　　崗位編碼：　　　車間：　　　工種：　　　崗位：
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