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□
超事業部制
在事業部制組織結構的基礎上，20世紀70年代美國和日本的一些大公司又出現了一種新的管理組織結構形式--超事業部制。它是在組織最高管理層和各個事業部之間增加了一級管理機構，負責管轄和協調所屬各個事業部的活動，使領導方式在分權的基礎上又適當的集中。這樣做的好處是可以集中幾個事業部的力量共同研究和開發新產品，可以更好的協調各事業部的活動，從而能夠增強組織活動的靈活性。
根據網上公開資料整理為方便網友閱讀而制作
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