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多維立體型結(jié)構(gòu)

  多維立體型組織結(jié)構(gòu)是由美國道-科寧化學(xué)工業(yè)公司(Dow Corning)于1967年首先建立的。它是矩陣型和事業(yè)部制機構(gòu)形式的綜合發(fā)展。這種結(jié)構(gòu)形式由三方面的管理系統(tǒng)組成:
  (1)按產(chǎn)品(項目或服務(wù))劃分的部門(事業(yè)部),使產(chǎn)品利潤中心;
  (2)按職能入市場研究、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等劃分的是職能利潤中心;
  (3)按地區(qū)劃分的管理機構(gòu)是地區(qū)利潤中心。
  在這種組織結(jié)構(gòu)形式下,每一系統(tǒng)都不能單獨做出決定,而必須由三方代表,通過共同的協(xié)調(diào)才能采取行動。因此,多維立體型組織能夠促使各部門從組織整體的角度來考慮問題,從而減少了產(chǎn)品、職能和地區(qū)各部門之間的矛盾。即使三者間有摩擦,也比較容易統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。這種類型的組織結(jié)構(gòu)形式最適用于跨國公司或規(guī)模巨大的跨地區(qū)公司。

 

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