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□ 區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)

　　區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)是根據(jù)組織的用戶所在的不同地區(qū)來對組織的結(jié)構(gòu)進行整合，在結(jié)構(gòu)中，每個地理單位包括所有的職能，以便在該地區(qū)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。跨國公司常在世界不同的國家或地區(qū)設(shè)立自主經(jīng)營的分部。
　　區(qū)域分部式結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點與事業(yè)部制機構(gòu)相似，我們在這里就忽略了，有必要的話可以參考事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)簡介。
　　下面我們用蘋果計算機公司的例子來說明區(qū)域性的組織結(jié)構(gòu)圖。20世紀80年代晚期，蘋果計算機公司在John Sculley的領(lǐng)導下，以基于地理分布的區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)來代替原來的職能式結(jié)構(gòu)，以便于生產(chǎn)和銷售一系列的計算機給世界范圍內(nèi)的廣大客戶。下圖所示的是部分組織結(jié)構(gòu)，說明了蘋果公司的區(qū)域性擴展。蘋果公司常用這種結(jié)構(gòu)來將管理者和員工集中在專門的區(qū)域性消費者和銷售目標上。

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