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目標管理

  目標管理(Management by objectives,MBO)是20世紀50年代中期出現于美國,以泰羅的科學管理和行為科學理論(特別是其中的參與管理)為基礎形成的一套管理制度。它主要的內容為:組織的最高領導層根據組織面臨的形勢和社會需要,制定出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標,然后層層落實,要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級制定的目標和保證措施,形成一個目標體系,并把目標完成的情況作為各部門或個人考核的依據。簡言之,目標管理就是讓組織的主管人員和員工親自參加目標的制定,在工作中實行“自我控制”并努力完成工作目標的一種管理制度或方法。
  目標管理的特點:
  (1)目標管理是參與管理的一種形式
  (2)強調自我控制
  (3)促使下放權力
  (4)注重成果第一的方針

 

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