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□ 橫向型公司

　　橫向型公司是為了擺脫過去上層負擔過重的職能式結(jié)構(gòu)而出現(xiàn)的，它的結(jié)構(gòu)可以用下圖來表示：

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　　它具有如下的特征：
　　1．圍繞工作流程或過程而不是部門職能來建立結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的部門邊界被打破。
　　2．縱向的層級組織扁平化，可能只在傳統(tǒng)的支持性職能部門（如財務(wù)、人力資源）存留少量的高級管理者
　　3．管理的任務(wù)委托到更低的層次。多數(shù)職工在多職能、自我管理型團隊中工作，這些團隊圍繞過程而組織。
　　4．顧客驅(qū)動了橫向型公司。為了使橫向設(shè)計奏效，流程必須以滿足顧客需求為基礎(chǔ)，這使得員工像和供應商一樣與顧客進行直接的經(jīng)常的聯(lián)系。

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