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管理寬度原理

  管理寬度原理可以表述為:主管人員有效地監督、指揮其直接下屬的人數是有限的。

  管理寬度的限度取決于多方面的因素,例如工作類型主管人員以及下屬的能力等。由于管理寬度的大小影響和決定著組織的管理層次,以及主管人員的數量等一些重要的組織問題,所以每個主管人員應根據自身管理寬度的因素慎重的選擇。

 

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