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□ 部門銜接職權類型

　　在同一項業(yè)務活動中，實現(xiàn)部門職權銜接的職權類型主要有以下六種：
　　1、建議權。指某一部門或人員按照自己負責的專業(yè)管理的要求，就有關業(yè)務活動向其他部門提出建議的權力。最后決定由接受建議的部門作出。
例如，生產中發(fā)生事故時，設備管理部門就事故處理和措施向生產部門提出建議。是否采納這個建議，其決定權在生產部門。
　　2、協(xié)作權。指專業(yè)管理部門在職責范圍內，對一些較重要的工作，按制度規(guī)定為有關部門提供服務的權力。
　　例如，車間內部每旬生產作業(yè)計劃由車間計劃員提出方案，由車間主任確認，廠部生產管理有關調度人員予以協(xié)助。
　　3、確認權。指某一部門主管人員在某項業(yè)務活動上，對其他部門提出的建議或協(xié)作，予以認可的權力。因為如果有關雙方產生不同意見，雖經努力但仍不能統(tǒng)一時，擁有最后決定權的是確認者的上一級領導者。
　　4、協(xié)商權。指某一部門同有關部門協(xié)商之后才能作出決定的權力。當對方有不同意見時，協(xié)商雙方應盡量謀求一致，上級保留決定權。
　　5、接受協(xié)商權。指在協(xié)商關系中，有權參加協(xié)商但不能做決定的各部門所享有的權力。這就是說，凡是只有經過協(xié)商、某一部門才能決定的事項，以該部門為一方，其余有關各方都擁有接受協(xié)商全，該部門不能擅自作主。
　　6、接受通知權。指某部門從主管某項業(yè)務工作的部門那里，獲得關于該項業(yè)務進展情況的通知的權力。這種權力，在部門之間常規(guī)性業(yè)務聯(lián)系中一般不必設立，它主要是針對某些重要業(yè)務，特別是新業(yè)務而明確規(guī)定的權力。

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