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□ 職能制集權型

　　這種形式是以部門結構的職能制為依托，將大部分而且是重要的決策權集中在公司，實行同統一領導、統一經營。
　　其主要特點有：
　　1、戰略決策、主要管理決策和部分作業決策集中于公司高層。基層組織的基本職責是執行和完成上級下達的計劃任務，因而主要擁有作業決策權。
　　2、對中下層組織的控制較多。如下級在決策前后要經過上級審批，基層所需的人、財、物等生產要素均由公司統一供應和管理。
　　3、統一經營。企業下屬單位沒有對外經營權。
　　4、統負盈虧。因而企業內部各單位主要是核算成本和資金占用，他們的經濟利益的獨立性不強，相互協作主要依靠企業下達的計劃和規章制度進行。

　　集權型的適用范圍是那些產品比較單一，或兼有同生產過程緊密相連的副產品生產，產品更新換代慢，生產過程連續性強，外部環境不確定性程度低，經營地域集中，因而適合實行較高程度的企業。

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