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□ 組織目標設立方法

　　對于一個組織，其經營目標是指在一定時間內，各事業期望經由各種行動所完成之理想境界或實務，該目標設立乃是事業總體經營制度之中心工作。
　　組織目標的建立大體而言是一件相當困難的事，此種目標的建立必須是對于未來趨勢和組織與競爭者的優劣之了解而定。制定一個企業組織的目標，可采取下列的程序：

　　1、衡量組織的未來經濟展望；包括在各種市場的產品優劣分析。
　　2、衡量組織本身；包括分析組織架構，人力資源的強弱，即組織所受的財務限制。
　　3、列出組織在最近和將來可能面對的主要機會和問題。
　　4、設計工作計劃書以爭取機會和解決組織問題。
　　5、以工作計劃書擬定當年及未來數年所必須資源和財務報告。
　　6、必要時修正計劃書，并替組織建立目標。
　　這些組織目標，于是往下傳遞溝通；完成組織目標所需的計劃步驟就變成組織的單位或個人目標。

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