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□ 管理子系統內部的橫向協調

　　各管理子系統內部有若干部門，彼此間的協調應在系統內部解決，不要“矛盾上交”。這樣才能減輕企業高層領導的負荷，同時也使本系統真正作到盡職盡責，發揮各部門的主動性和創造性。
其主要協調方式如下：
　　1、指定專職協調部門。這個部門出除完成本職工作外同時發揮專職協調部門的作用，負責本系統內部的餓橫向協調，也可稱之為“牽頭部門”。例如，日常技術管理子系統內部，以質量標準科為“牽頭科”，負責制定質量計劃、質量標準和質量管理制度等業務，協調本系統內部各科、室之間的業務協調和綜合。
　　2、對例外性工作采取跨部門直接溝通和領導直接監督方式加以協調。
　　3、對常規性工作采取管理規范化和例會制度方式加以協調。

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