嫩模一区二区,欧美天堂在线观看,亚洲精品999

□ 橫向制約設計步驟

　　橫向制約設計就是要依據實現規定的標準，監督和檢查執行部門的實際工作狀況和成果，校正二者的偏差，確保企業目標的實現，因此，橫向制約的實質就是控制，橫向協調應從總體上保證控制的有效性。一般來說，橫向協調要有步驟的做好以下幾項工作：
　　1、明確橫向制約的內容和重點。一般來講，企業的橫向制約的內容要包括生產作業控制、資金控制、質量控制、成本控制、價格控制、售后服務控制、庫存控制、人力資源開發控制等等。究竟應該從那些方面入手進行橫向制約設計應根據企業的具體情況而定。
在橫向制約的各項內容中，還要抓主要矛盾，突出重點。有的企業可能將重點放在質量上，有的可能放在成本上，這取決于企業經營戰略及由此而產生的關鍵職能。
　　2、健全橫向制約的機構和責任制。在這里要明確回答以下幾個問題：由哪一個部門負責監督和檢查執行狀況，以發現偏差？產生偏差的責任應當由誰承擔？采取措施，糾正偏差又是那一個部門的事？
　　企業還應注意控制技術的要求。企業里之所以普遍設有會計、統計、審計、質量、安全等等部門和人員，就是由控制技術所決定的。
　　3、提高橫向制約的效果。對于一些事關企業聲譽和今后發展的事如售后服務等，一定要委派能夠正確反映企業意圖、正確解釋和執行政策的人去主管。

根據網上公開資料整理為方便網友閱讀而制作

欧美激情视频一区/91嫩草国产露脸精品国产/国内精品久久久久久久果冻传媒/www.国产激情 - 在线āv视频