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□ 執行與監督部門分設的條件

　　執行部門與監督部門分設的條件及配套措施。如果企業的管理基礎較差，尤其是缺乏有經驗，有能力的主管人員的時候，執行部門和監督部門宜于分設，這時的主要配套措施有：
　　（1）在監督的同時，加強對被監督部門的服務。
　　（2）實行人員調換制度。即有計劃的將監督部門和執行部門的主管人員進行調換，以加強雙方的理解。
　　（3）進行定期或不定期的直接溝通，大家開誠布公的解決問題。
　　在橫向制約設計中，有些部門因業務工作的性質，是無論如何也不能合并的。如財務與審計，會計與出納，董事會與監事會等。

　
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