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□ 委員會(huì)管理的注意事項(xiàng)

　　我們?cè)谶\(yùn)用委員會(huì)時(shí)就要注意以下幾點(diǎn)：

　　權(quán)責(zé)和范圍要明確。委員會(huì)的權(quán)限究竟是決策還是提供建議給直線人員參考，應(yīng)明確加以規(guī)定。

　　規(guī)模要適當(dāng)。足夠的規(guī)模才能保證集思廣益，但規(guī)模過大又會(huì)導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)和助長(zhǎng)優(yōu)柔寡斷。一般認(rèn)為，委員會(huì)的規(guī)模以5-6人為宜，最多不超過15-16人。

　　選擇委員。要盡量選擇具有與目的相等的專業(yè)人員作為委員會(huì)成員，同時(shí)成員的組織級(jí)別一定要接近，這樣才能真正廣開言路。

　　選擇議題。提交委員會(huì)的議題的內(nèi)容必須適于討論。

　　慎重選擇主席。好的主席的領(lǐng)導(dǎo)才能可以使委員會(huì)避免許多浪費(fèi)和缺點(diǎn)。

　　決議案的審較。主席將決議案宣布可得到全體與會(huì)人員是否同意決議的明確表示，同時(shí)還可以對(duì)決議進(jìn)行補(bǔ)充和修正。

　　委員會(huì)管理需要相應(yīng)的制度，具體內(nèi)容參見委員會(huì)制度條。

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