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□ 委員會管理的優缺點

　　委員會管理的優點有：
　　（1）集思廣益。集體討論、判斷可以避免僅憑主管人員個人的知識和經驗所造成的判斷失誤。
　　（2）協調作用。委員會可協調由于部門劃分所產生的“職權分裂”。
　　（3）避免權利過于集中。委員會能起到權力互相制約的作用。
　　（4）激發主管人員的積極性。
　　（5）加強溝通聯絡。委員面對面地交談有機會說清楚問題，是一種很有效的溝通聯絡方式。
　　（6）能夠照顧到各方面的利益。
　　（7）有利于主管人員的成長

　　如果對委員會運用不當，那么委員會管理也會出現一些缺陷，主要有：
　　（1）成本較高。須花費大量的時間和金錢。
　　（2）妥協折中。當議題意見分歧較大時，委員會中人們常常出于禮貌，互相尊重或屈于權威而采用折中的辦法，這樣得出的結論往往不是最優方案。
　　（3）優柔寡斷。有時會為一個議題爭論不休而導致議而不決。
　　（4）職責分離。委員會是集體負責，但都負責往往導致都不負責。
　　（5）可能會出現一個人或少數人占支配地位。

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