壓縮工作周（Compressed work week）定義為4個(gè)10小時(shí)工作日所組成的工作周。
從管理當(dāng)局的角度來(lái)看，4日工作制具有不同的短期和長(zhǎng)期效果。剛開(kāi)始推行時(shí)，壓縮工作周會(huì)取得許多有利結(jié)果，如更高的士氣、更少的不滿意、更低的缺勤率等；但實(shí)行一段時(shí)間以后，員工會(huì)抱怨工作太疲勞、將工作與個(gè)人生活協(xié)調(diào)太困難等。管理者也會(huì)發(fā)現(xiàn)，組織要對(duì)工作日8小時(shí)以外的工作時(shí)間支付加班費(fèi)，這無(wú)疑增加了組織的運(yùn)營(yíng)成本；另一方面，管理者仍然規(guī)定員工幾點(diǎn)上班、幾點(diǎn)下班，因此這種方法仍然沒(méi)有給員工多少自由，尤其是在他們挑選合適的工作時(shí)間方面。
