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□ 時間管理技巧

　　下面列出了一些時間管理的小技巧：
　　1. 遵循10/90法則，有效的時間管理者總是確保最關鍵的10%的活動具有最高的優先級。
　　2. 了解你的生產率周期。每個人都有日生產率周期，有些人在上午工作效率高，有些人在下午效率高。了解自己的生產率周期，可以顯著的提高管理效率。
　　3. 記住帕金森定律。
　　4. 把不太重要的事請集中起來辦。這樣的事情可以集中安排在你效率的低谷階段，可以防止你在處理重要的事情時免受瑣事打擾。
　　5. 避免將整塊時間拆散。只要可能，就應留出一天中效率最高的一部分時間作為整塊的可支配時間。
　　6. 避免參加無效率、無結果的會議。會議占去了管理者的大部分時間，而且趨向于越開越長，管理這應該學會識別各式各樣的會議，爭取多留一部分時間用在真正的管理活動上。

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