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經營預算

  所謂經營預算(Operational Budget)是指企業日常發生的各項基本活動的預算,它主要包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、直接人工預算、制造費用預算、單位生產成本預算、推銷及管理費用預算等。其中最關鍵的和需要最先制定的是銷售預算,它是預算控制的基礎。根據銷售預算中的預計銷售量,按產品品種與數量可以編制出生產預算,在生產預算編制好之后,還應根據分季度的預計銷售量,經過對生產能力的平衡,排出生產計劃大綱,然后我們就可以在此基礎上編制直接材料采購預算、直接人工預算和制造費用預算。

 

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