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□ 模式轉(zhuǎn)換

　　模式也稱范式、范型。它是在某種環(huán)境條件下，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成 的從工作程序到行為方式、管理方式、思維習(xí)慣和價(jià)值觀念都成為某種內(nèi)在一致的特定類型的狀態(tài)。
　　模式轉(zhuǎn)換意味著整體性的變革，涉及到價(jià)值觀念、思維方式、學(xué)習(xí)過(guò)程和管理方式等多 方面，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
　　模式轉(zhuǎn)換的困難表現(xiàn)為：
　　1、 一定的模式有相當(dāng)一部分是存在于人們的頭腦中的，具有潛意識(shí)特點(diǎn)。人們往往自覺(jué)或不自覺(jué) 地受其支配，按照模式的支配行事。
　　2、 缺乏一般輿論和觀念的支持。對(duì)企業(yè)有意義的時(shí)機(jī)往往 是社會(huì)一般還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到、一般觀念不接受的時(shí)期，這一階段，除少數(shù)人外，大部分 人很難理解為什么要轉(zhuǎn)換和調(diào)整。
　　3、 來(lái)自主要領(lǐng)導(dǎo)人的阻力。組要領(lǐng)導(dǎo)人是原有模式的創(chuàng)造者，從原有模式的形成和運(yùn)用中曾獲得巨大的成功，對(duì)原有模式最熟悉，切身體會(huì)最多，感情最深，最難改變。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者自認(rèn)為已經(jīng)擺脫了舊有模式的束縛，實(shí)際上仍然在原模式內(nèi)行事。
　　4、 即使在環(huán)境完全改變了以后，舊有的模式也并非立即失去作用，仍然可以維持一段時(shí)間，使人看不清轉(zhuǎn)換的必要性。特別是在新的模式形成之前，舊有模式仍然頑強(qiáng)地發(fā)揮作用，維持自身。

　
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