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□ 組織變革的原因

　　所謂組織變革是指組織結構在合理設計并實施之后，隨著企業外部和內部環境的變化,對組織結構結構中不適應的地方進行調整和修正，甚至是對整個組織進行重新架構。一般來說，組織結構變革的原因在于：
　　1，企業經營環境的變化
　　諸如國名經濟增長速度的變化、產業結構的調整、政府經濟政策的調整、科學技術的發展引起產品和工藝的變革等。企業組織結構是實現企業戰略目標的手段，企業外部環境的變化必然要求企業組織結構做出適應性的調整。
　　2，企業內部條件的變化
　　企業內部條件的變化主要是指（1）技術條件的變化，如企業實行技術改造，引進新的設備要求技術服務部門的加強以及技術、生產、營銷等部門的調整。（2）人員條件的變化，如人員結構和人員素質的提高等。(3)管理條件的變化，如實行計算機輔助管理，實行優化組合等。
　　3，企業本身成長的要求
　　企業處于不同的生命周期時對組織結構的要求也各不相同，如小企業成長為中型或大型企業，單一品種企業成長為多品種企業，單廠企業成為企業集團等。

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