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技術變革的內容與功能

  一個組織的技術水平是指其把原料的投入轉變成為產品的整個過程的能力。技術變革有兩層意思:
  1、 直接工作技術的改變,即由引進一種機器或引進一種人-機系統所引起的變革。直接工作技術的改變包括新機器、新設備、新工藝、新技術的引進和使用;挖掘潛力,進行技術改造;提高和改進產品質量;控制技術和生產進度等。
  2、 改革管理技術,包括采用現代化的信息收集和處理系統;現代化的監控處理系統;現代化的辦公系統及文件(文字)處理系統;工程管理或程序管理的方法等。

  技術改革包括以下幾個方面:
  1、 設備的更新;
  2、 工藝程序的改變;
  3、 操作順序的改變;
  4、 情報系統的改變;
  5、 自動化;

  技術變革既是組織變革的一項內容,又是推進其他組織因素合理化的強力杠桿。其對組織結構和行為有深遠的影響。采用新機器對組織變革的作用是:
  1、 勞動分工和工作內容的重大變化;
  2、 工人中社會關系的變化;
  3、 改善工作條件;
  4、 需要不同的監督技能;
  5、 職業類型的變化,提升程序和工作保障的改革;
  6、 普遍的提高工資;
  7、 普遍的提高從事這種技術工作的功能的聲望;
  8、 一天24小時運轉(工人分三班工作)。

 

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