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□ 組織規模

　　組織規模即組織的大小。大規模的組織對于參與全球競爭的企業來說是必要的，因為全球競爭需要大量的資源和規模經濟所帶來的效益。大規模的公司組織是復雜的，標準化的，因而能夠完成復雜的工作和生產復雜的產品。但是，大規模的組織往往會帶來官僚制，從而造成企業效率的下降。小規模的組織具有較好的靈活性，能夠迅速的對環境作出反應。因此，盡管近年來由行業合并產生了不少超巨型的公司，但組織的平均規模正在縮小，小型化的公司具有扁平化的、有機的、自由流動性的管理方式來鼓勵創業和創新。
　　小公司的優勢會產生出這樣一個悖論：小公司的優勢使它在獲得成功的同時又能成長壯大，對于這個問題，有人提出了大公司與小公司混合的理論：即將大公司的資源與小公司的簡單靈活性結合起來，方法是通過分權化和減少層級制。