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□ 組織成長(zhǎng)模式

　　組織成長(zhǎng)模式是從組織成長(zhǎng)和發(fā)展的角度來探討組織變革的過程型模式。該理論認(rèn)為，組織的成長(zhǎng)包含著組織演變和組織變革兩層含義。演變是指沒有發(fā)生重大動(dòng)蕩的時(shí)間較長(zhǎng)的生長(zhǎng)時(shí)間；變革是指存在著重大動(dòng)蕩的組織成長(zhǎng)。在組織發(fā)展的各個(gè)階段，都有演變和變革的相互交織，演變中孕育著變革，二者推動(dòng)著組織的發(fā)展。
　　組織成長(zhǎng)模式中存在著五個(gè)要素：
　　1、組織的年齡；
　　2、組織的規(guī)模；
　　3、演變的各個(gè)階段；
　　4、變革的各個(gè)階段；
　　5、組織的成長(zhǎng)率。
　　組織的演變和變革過程可以被劃分為五個(gè)階段，每一階段都有自己的特點(diǎn)和相應(yīng)的獨(dú)特的管理風(fēng)格。
　　階段一：通過創(chuàng)造的成長(zhǎng)；領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)；
　　階段二：通過集權(quán)的成長(zhǎng)；自立危機(jī)；
　　階段三：通過分權(quán)的成長(zhǎng)；控制危機(jī)；
　　階段四：通過協(xié)調(diào)的成長(zhǎng)；官僚危機(jī)；
　　階段五：通過合作的成長(zhǎng)；未知危機(jī)。

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