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□ 目標管理卡

　　目標管理卡又稱目標責任書，它是目標管理的一種重要工具，其效用貫穿于目標管理的全過程。
　　目標管理卡的效用主要體現在：
　　1、目標管理卡是進行目標協商的資料。目標管理卡記載著目標責任者承擔的目標內容、目標值、完成的期限以及需要上級給予的權限和提供的條件。這正是上下級之間需要共同協商的諸多事項，目標管理卡提供了協商的資料。
　　2、目標管理卡是明確目標責任的“合同”。目標管理卡記載的內容，基本上包括了目標責任者在目標管理中的全部活動，其中有責任這承擔的目標責任（包括目標內容及目標值的要求）、完成的期限要求，也有領導者為責任者實現目標提供的條件和授予的權限，還有根據實現目標的程度實施獎懲的辦法等。這猶如一個 “合同”文書。
　　3、目標管理卡是實施控制的依據。目標管理卡中包括了實現目標的對策措施以及進度安排。作為目標責任者，要依據目標管理卡進行自我控制、自我分析和自我糾正偏差，實現自我控制；作為領導者，要依據目標管理卡的內容對目標責任者進行監督檢查，實施控制。
　　4、目標管理卡是評價成果的憑證。由于目標管理卡具體規定了目標項目和目標值、實現目標的要求，規定了完成的時限和考核評價的標準，便于目標責任者依據它進行目標實施成果的自我評價，也是領導者考核評價目標成果的憑證。

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