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□ 檢查方法

　　目標實施過程中的檢查方法很多，不同的單位、不同的工作目標（難度和重要性），要根據各自的特點采取不同的檢查方法，以收到好的效果。下面介紹幾種可供選擇的檢查方法。
　　1、從檢查者與被檢查者的關系看，有自檢、互檢和逐級檢查。
　　自檢是目標責任者根據承擔目標的要求進行自我檢查、自我分析，自己發現存在的問題。
　　互檢是目標責任者的同級（部門與部門或個人與個人）之間的互相檢查，這種檢查既可互相發現問題，又可互相交流、學習，互相促進。
　　逐級檢查則是目標責任者的直接領導者進行的檢查。
　　2、從檢查的內容看，有單項檢查和綜合檢查。
　　單項檢查是只檢查目標實施中的某一方面的情況，如只檢查目標實施的進度，或者只檢查目標實施中的協作情況等。
　　綜合檢查則是檢查目標實施的全面情況，以發現和掌握各個方面的情況。
　　3、從檢查的范圍看，有全面檢查和抽樣檢查。
　　全面檢查是檢查各個目標責任者（部門或個人）實施目標的情況，以此來掌握面上的情況。這種檢查由于需要人力多、耗費時間長，因而檢查的次數不宜過多。
　　抽樣檢查則是選擇某些單位（部門）或個人進行檢查，這是一種以點帶面的方法，選擇的對象要具有代表性。
　　4、從檢查的時間看，有定期檢查與不定期檢查。
　　定期檢查的期限，要根據目標的內容和實施進度的安排確定。如企業的生產經營目標，目標值一般都能量化，通常可每月檢查一次，有的甚至按月份下達目標，月初明確目標，月末檢查完成情況，逐月檢查。
　　對于目標值不能量化的目標或目標期較長的工作目標，檢查期可以長一些，如每季度或半年檢查一次。

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