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□ 歸口檢查

　　歸口檢查是在目標實施過程中，由各職能部門按自己的業務范圍，對各基層單位目標實施情況所進行的檢查。這種檢查方法，有利于督促目標責任者對自己承擔的各項目標統籌兼顧，使各項目標均衡的發展；有利于準確的掌握目標實施情況，有針對性地提出改進意見；有利于對執行同一目標的不同目標責任者實施目標的情況進行橫向比較，便于鼓勵先進、鞭策后進。所以，歸口檢查在目標管理中也是一種常用的方法。
　　歸口檢查的辦法由它一定的優點，但若組織不好。也會帶來一定的弊端，因此有必要對歸口管理提出一些要求，主要有：
　　1、明確檢查的目的。檢查的最終目的是為了解決目標實施中存在的問題，使目標能按計劃和要求實施。因此，檢查既不是“監工”，也不是做“裁判”，而是要把責任者承擔的目標當作自己的目標，通過檢查發現問題，提出解決問題、改進管理的意見和方案、設身處地的為目標責任者設想，真心實意的辦目標責任者所需。
　　2、簡化檢查的手續。一個目標責任者（特別是基層單位）往往要接受多個職能部門的檢查。為減輕目標責任者的負擔，檢查部門要盡量簡化手續。
　　3、目標責任者要正確對待檢查。檢查部門要嚴肅檢查，目標責任者也要正確對待檢查，不可有應付檢查的思想。目標責任者要以實事求是的態度接受檢查，不能搞花架子，更不能弄虛作假。

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