欧美激情视频一区/91嫩草国产露脸精品国产/国内精品久久久久久久果冻传媒/www.国产激情 - 在线āv视频
網站首頁
拓展訓練
企業內訓
拓展基地
互動聚合
拓展資訊
聚合空間
團隊書庫
心理課堂
成功激勵
定向越野
戶外探險
相冊分享
視頻分享
感悟分享
客戶案例
組織管理概念和理論
|
目標管理方式
|
公司法人治理機構
|
組織設計
|
組織管理
|
組織變革與組織生命周期
|
總目錄
□
關鍵點控制
關鍵點控制是一種重點控制的形式。因為領導者的精力和時間都是有限的,很難同時控制全部目標項目的實施,這就要有重點的進行控制,通過重點控制,推動總體目標的實現。這種控制形式。既體現了抓主要矛盾的思想,受到“牽一發而動全身”的效果,又能節省領導者的時間與精力。
搞好關鍵點控制的關鍵是選好關鍵點。關鍵點的選擇,可根據以下幾條原則:
1、選擇重點目標為關鍵點。 在眾多的目標項目中,選區對全局又決定意義或重大影響的重點目標,作為控制對象,及時掌握重點目標實施情況的信息,發現實施中存在的問題,采取措施加以解決,保證重點項目的實現,并促進總體目標的實現。
2、選取重點對策為關鍵點,實現一項目標可以有多項對策,而這些對策的重要程度及對實現目標的作用大小是不一樣的。抓住起關鍵作用的對策,務求落實,也就抓住了實現目標的關鍵。
3、選取重點單位為關鍵控制點。通過對重點單位目標實施的控制,帶動面上全面目標的實現,這也是重點控制的一種方法。重點單位的選取一般以下三種情況:一是選先進單位,以先進單位的經驗推動面上的目標實施;二是選后進單位,把后進單位抓上去了,自然可保證總體目標的順利實現;三是選試點單位,以試點單位的先行經驗,指導面上的目標管理活動。
根據網上公開資料整理為方便網友閱讀而制作
關于我們 |
拓展訓練
|
聚合圈子
|
聚合空間
|
聚合活動
|
團隊書庫
|
企業內訓
|
團隊探險
|
企業年會
|
企業管理
|
親子拓展
度假酒店
|
野戰排cs
|
特色活動
|
旅游自然
|
人力資源
|
在線讀書
|
拓展游戲
|
成功激勵
|
招聘英才
|
友情鏈接
|
網站地圖
公司名稱:
北京天勤拓展文化發展有限公司(大自然拓展訓練營) Copyright © 2008 All rights reserved.
聯系熱線:
010-84710300/99/98 84715470 | 傳真84722440-15 | 24H手機:13501247618
網上聯系:
QQ:
522467163(Q我)
| MSN:godzr@hotmail.com | 辦公郵箱:
dzr@godzr.cn
公司地址:
北京朝陽區望京阜通西大街18號 郵編:100102
網站備案:
京ICP備07013153