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修改目標步驟

  修改目標必須履行一定的手續,主要有:
  1、 填寫目標修改報告單。目標責任者填寫報告單時,要詳細說明修改目標的原因,寫清修改后的目標內容。
  2、 目標修改要經主管領導批準。領導者在審批時,仍然要 注意同目標責任者協商,取得一致的意見。批準后,經過修改后的目標即可執行。
  3、 目標修改后,領導者要及時將報告單分送給有關部門及協作單位,或將修改后的目標內容、工作計劃及進度等情況,通報有關部門與協作單位,以便取得一致。
  4、 有時由于客觀情況變化或原預期不準,使目標實施發生了困難,為了保證原目標的實現,需要采取一定的補救措施,而這些措施又涉及到上級 提供的保障條件和有關部門的協作支援,此時,應由目標責任者提出“目標執行困難報告單”,詳細說明目標實施的情況、遇到的困難、擬采取的補救措施,經主管領導批準后執行。

 

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