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□ 協作

　　協作是指在目標實施過程中，部門與部門之間、個人與個人之間的協調與配合。
　　搞好協作是一個單位完成總體目標的必要條件。其必要性表現如下：
　　1、從管理組織系統的嚴密性上看，各層次之間、部門之間、崗位之間，有著嚴謹的結構和密切的聯系，互相制約、互相影響。這種結構的本身，要求層次之間、部門之間及崗位之間必須有良好的協作和緊密的配合，才能是組織正常的運行，各項工作同步的進行。
　　2、從目標體系的完整性上看，總目標與分目標之間、分目標與分表之間有些和連鎖關系，形成環環相扣的鏈條和網絡。其中任何一環脫節，都會影響整個網絡和鏈條，從而影響總目標的實現。
　　3、從實現目標的復雜性上看，由于現代科學技術的發展，專業化、綜合化程度越來越高，實現一項目標需要多個部門、多個崗位的共同努力、互相支援，不是只靠哪一個人不靠外界的幫助就能實現的。這也要求部門之間、崗位之間有很好的合作、有力的協作配合。

　　同時，搞好協作應注意以下問題：
　　1、領導者要合理的、適時的組織協調。領導者掌握著一個部門（或單位）的全面情況，了解各項目標實施中出現的問題。根據這些情況和問題，要適時的出面組織協作、調整力量，以保證各項目標均衡的發展。
　　2、各個部門或個人，要有全局觀念，主動的搞好協作配合。
　　3、對制定的協作內容和臨時承擔的協作任務，應該以積極負責的態度去完成，因為這些任務和計劃都是緊緊圍繞著總目標、服從總目標的需要而確定的。

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