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□ 制定考評標準

　　考評標準是評價目標成果的基本依據(jù)，分為集體考評標準和個人考核標準兩類。其內容應包括：集體或個人承擔的目標項目及其他工作項目名稱；完成目標與其他工作項目的數(shù)量、質量和時限要求；與其他相關崗位的協(xié)作要求；對成果的評價尺度（一般可采取打分方法，應規(guī)定具體的分值）；檢查考核方法以及獎懲辦法等。
　　考評標準實際上就是工作標準，它既是目標管理系統(tǒng)的重要組成部分，也是責任制和標準化的重要組成部分。
　　制定考評標準應注意以下幾點：
　　1、 項目名稱、計量單位、成果計算方法等應與目標體系相一致，否則會產生混亂。
　　2、 考評期應與目標計劃期相一致，否則會造成目標成果難以計算，被考核者忙亂、被動，破壞管理秩序的不良后果。
　　3、 評價尺度要明確。及明確規(guī)定達成考核項目的基本分值、超額完成考評項目規(guī)定的數(shù)量、質量要求時應增加的分值及未完成考評項目規(guī)定要求時應扣除的分值。
　　4、 規(guī)定的考評內容既要全面又要突出重點。全面是指考評內容 除了包括目標項目外，還應包括未列入目標的一些重要的例行工作，如學習訓練、行政紀律、基本業(yè)務工作任務等。
　　5、 獎懲辦法規(guī)定要具體，并充分體現(xiàn)獎優(yōu)懲劣的原則，是指真正起到激勵作用。
　　6、 制定考評標準，要充分發(fā)動群眾，群策群力，不能單靠幾個人“閉門造車”。

　　制定考評標準一般可在制定目標時，隨同目標展開、責任落實一并進行。

　
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