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□ 建立考評(píng)組織

　　為保證目標(biāo)考評(píng)工作的質(zhì)量，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利于提高的目的，再正式考評(píng)之前，要根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，建立各級(jí)考評(píng)小組（一般可建立決策層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層三級(jí)考評(píng)小組）。
　　一、考評(píng)小組的組成。
　　為使考評(píng)小組具有權(quán)威性，其成員應(yīng)由作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、員工信得過(guò)的人員組成。
　　例如，企業(yè)廠部的考評(píng)小組由主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有生產(chǎn)計(jì)劃部門、財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門、勞動(dòng)人事部門、工會(huì)及其他有關(guān)部門的代表參加組成。
　　車間考評(píng)小組由車間主任負(fù)責(zé)，車間統(tǒng)計(jì)員、工資員、成本核算員、班組長(zhǎng)等參加組成。
　　班組考評(píng)小組由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組骨干，如考勤員、產(chǎn)量核算員、質(zhì)量檢察員、設(shè)備安全員等組成。
　　考評(píng)小組的人數(shù) 一般以六至十人為宜。太少則缺乏代表性；太多則意見(jiàn)不好統(tǒng)一。
　　二、考評(píng)小組的任務(wù)。
　　各級(jí)考評(píng)小組是在本單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
　　其基本任務(wù)是：
　　1、負(fù)責(zé)提出和審定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的方案和修改建議。
　　2、根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各考評(píng)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分。
　　3、仲裁考評(píng)中發(fā)生的各種分歧意見(jiàn)。

　　由考評(píng)小組評(píng)價(jià)目標(biāo)成果，是民主管理原則的具體體現(xiàn)。他比領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)目標(biāo)成果有較大的優(yōu)越性，因?yàn)椋?br> 　　1、考評(píng)小組由各方面的人員組成，了解情況全面，有利于做出正確的評(píng)價(jià)；
　　2、可以有效地防止主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目標(biāo)執(zhí)行單位或個(gè)人的偏見(jiàn)。

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