<strong id="ooa86"></strong>
<tfoot id="ooa86"></tfoot>
組織管理
第五篇：組織管理 第一章：計劃 第一節：計劃基礎 第一講：計劃概述 作業計劃 程序 短期計劃 規劃 規則 計劃 計劃工作程序 具體計劃 控制性目標 目標 目標層次 突破性目標 宣傳目標 戰略 戰略計劃 政策 指導性計劃 宗旨 長期計劃 第二講：計劃方法 運籌學方法 滾動計劃法 計劃-規劃-預算方法 靈活性原理 限定因素原則 許諾原理 改變航道原理 第三講：計劃圖表 甘特圖 負荷圖 PERT網絡分析 第二節：預測 第一講：預測概述 預測 定性預測 經濟預測 定量預測 第二講：預測方法和程序 因果預測法 計量經濟學法 時間預測法 投入產出法 一元回歸分析 回歸分析法 預測程序 第三節：時間管理 時間管理技巧 被動時間 活動的重要性和緊急性分析 帕金森定律 時間管理步驟 90法則 第二章：決策 第一節：決策概念 群體因素 從眾現象 非程序化決策 風險決策 個人因素 決策 程序化決策 第二節：決策方法 效用論法 博奕論法 德爾菲法 電子會議 概率論法 經濟效益分析法 決策樹法 卡耐基模式 名義群體法 期望值法 頭腦風暴法 現值分析法 線性規劃法 邊際分析法 第三章：控制 第一節：控制基礎 直接控制 反饋 反饋控制 間接控制 前饋控制 時滯 現場控制 程序控制 第二節：預算控制 增量預算 經營預算 零基預算 零基預算 企業主要預算關系圖 投資預算 預算 預算控制 財務預算 項目預算
