惠明企業(yè)董事長(zhǎng)任平參加了由浙江省外宣辦、浙江省廣電集團(tuán)和香港陽(yáng)光衛(wèi)視共同攝制的反映浙江企業(yè)文化和精神的系列專題節(jié)目《第一桶金》的拍攝。

　　這一專題片由楊瀾女士擋綱主持，主要反映浙江著名企業(yè)形象、企業(yè)精神以及企業(yè)家本人在坎坷不平道路上取得成功的秘訣的生動(dòng)故事。任平董事長(zhǎng)與其他11位浙江著名企業(yè)家一起，作為浙商的代表，向全球電視觀眾展現(xiàn)了“自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔、勇于創(chuàng)新、講求實(shí)效”的“浙江精神”。

    窮山惡水里的“挖金人”
　　  ——“中國(guó)民營(yíng)水電大王” 任平的創(chuàng)業(yè)傳奇

楊瀾導(dǎo)入：

　　浙江的成功企業(yè)家，大多是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)覺(jué)醒較早、各種資源較為豐富的地方挖到“第一桶金”的。唯有一人，是在被稱為“窮山惡水”的浙南山區(qū)開創(chuàng)了自己的事業(yè)，并創(chuàng)造出了驚人的財(cái)富。書寫這一奇跡的，就是被國(guó)外媒體稱之為“中國(guó)民營(yíng)水電大王”的任平。

解說(shuō)詞：

　　1994年，在當(dāng)了8年軍官之后，32歲的任平?jīng)Q定復(fù)員回家鄉(xiāng)浙江景寧縣創(chuàng)業(yè)。景寧位于浙南山區(qū)，交通不便、信息閉塞，是個(gè)只有17萬(wàn)人口的少數(shù)民族自治縣，也是個(gè)國(guó)家級(jí)的貧困縣。

　　當(dāng)時(shí)，朋友們對(duì)他放棄仕途和大城市的生活非常不理解，并認(rèn)定他要想在景寧這樣的地方創(chuàng)業(yè)成功，就像是要“在巖石上種出糧食”，根本不可能。但任平還是堅(jiān)決地回到了家鄉(xiāng)。

楊瀾采訪：

　　放棄令人羨慕的城市生活和仕途，回到貧瘠封閉的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，是個(gè)難以讓人理解的決定。你到底是出于什么考慮做出這個(gè)決定的呢？

背景：

　　對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，“第一桶金”就是獲得第一筆財(cái)富的那個(gè)數(shù)字。但對(duì)任平來(lái)說(shuō)，艱苦的人生體驗(yàn)所帶給他的頑強(qiáng)不屈、勇于創(chuàng)新的精神，自小樹立的改變家鄉(xiāng)面貌的決心和追求人與自然和諧發(fā)展的理念，才是使他日后成為億萬(wàn)富豪的真正的“第一桶金”。

　　1963年，任平出生在景寧一個(gè)很偏僻的鄉(xiāng)村，父親是一個(gè)教師。由于爺爺是國(guó)民黨的高級(jí)將領(lǐng)，他的一家在文化大革命中受盡苦難。1975年，因生活所逼，年僅13歲的任平學(xué)著他爸爸的樣子，拿起教鞭當(dāng)了民辦老師。那是一個(gè)只有一間破屋的鄉(xiāng)村小學(xué)，20多個(gè)孩子從一年級(jí)到五年級(jí)的都有，擠在一起上學(xué)（當(dāng)時(shí)叫復(fù)式班）。而13歲的“小先生”則借住在老鄉(xiāng)家里，偶爾甚至還會(huì)尿床。不過(guò)質(zhì)樸的村民們并沒(méi)有嫌棄這個(gè)給他們帶來(lái)知識(shí)的“小先生”，還積極地幫他尋找各種草藥偏方來(lái)治病。可以說(shuō)，家鄉(xiāng)的貧困和老鄉(xiāng)的淳樸，給了任平很深的心靈震撼。

　　1979年，家里的歷史問(wèn)題得到了平反，任平終于有了求學(xué)的機(jī)會(huì)。1982年，他以優(yōu)異的成績(jī)考上了大學(xué)，為了不給極度貧困的家里增添負(fù)擔(dān)，任平來(lái)到部隊(duì)，選擇了不用擔(dān)心吃穿的軍事院校。當(dāng)時(shí)他就讀的是重慶通信學(xué)院，學(xué)的是無(wú)線電通訊。

　　1986年大學(xué)畢業(yè)后，他在大連開始了他的軍旅生活，因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在部隊(duì)，每次軍事考核他都是第一名，還由郵電出版社出版了《尋呼發(fā)射機(jī)互調(diào)產(chǎn)物頻譜模型》手冊(cè)。

　　1994年，任平的命運(yùn)面臨抉擇。他可以憑借自己的業(yè)務(wù)能力，在部隊(duì)繼續(xù)發(fā)展，也可復(fù)員留在大城市。但勇于挑戰(zhàn)的他早就有了改變家鄉(xiāng)面貌的決心，這促使他選擇了誰(shuí)都沒(méi)有想到的“第三條路”——回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
　　回到家鄉(xiāng)時(shí)，任平幾乎一無(wú)所有，唯一的財(cái)富是一套自己已用了多年的、僅價(jià)值幾百來(lái)元的無(wú)線電工具。但就在這樣“一窮二白”的情況下，回到景寧不久的任平卻做出了一個(gè)更讓人意想不到的決定：他要生產(chǎn)衛(wèi)星地面接收設(shè)施。

楊瀾采訪：

　　我就是搞電視的，知道衛(wèi)星地面接收設(shè)施在當(dāng)時(shí)是一種高科技的產(chǎn)品。所以很難想象，你一沒(méi)有資金，二沒(méi)有設(shè)備，在這個(gè)貧窮閉塞得幾乎一無(wú)所有的地方，為什么會(huì)想到要生產(chǎn)衛(wèi)星地面接收設(shè)施？又是如何生產(chǎn)這一高科技產(chǎn)品的？

背景：

　　在相隔10多年后，任平有一次曾回到自己當(dāng)過(guò)“小先生”的村莊，他看到村里的學(xué)校依然只有那孤單單的一間教室，只是變得更為破舊，而老鄉(xiāng)們的生活，也依然貧窮。雖然自己的生活已發(fā)生巨大的變化，但眼前所見(jiàn)到的一切，卻讓任平心痛地流下了眼淚。
　　景寧為什么會(huì)這樣貧困？任平發(fā)現(xiàn)，信息閉塞是一個(gè)很大的原因。在景寧，山高路險(xiǎn)，許多地方甚至連電視都收不到，老鄉(xiāng)們連外面的世界在發(fā)生什么都不知道，又怎么去致富？

　　于是，任平?jīng)Q定用自己的無(wú)線電知識(shí)，生產(chǎn)在山區(qū)也可以收到電視的衛(wèi)星地面接收設(shè)施，來(lái)改變景寧許多地方看不到電視的現(xiàn)狀。

　　主意已定，任平立即成立了一家“景寧縣電子工業(yè)公司”，但像生產(chǎn)衛(wèi)星地面接收設(shè)施這樣的高科技項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)在景寧實(shí)在是很少有人能幫上忙，因此任平的公司最初只有三個(gè)人，而他一個(gè)人就兼了總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、技術(shù)員、銷售員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等多項(xiàng)工作。當(dāng)時(shí)這家公司只有一個(gè)工作臺(tái)和那套從部隊(duì)帶回的工具，總投入不到5000元。但就是這樣一個(gè)狀況，任平卻硬是干起了“高科技”！

　　由于設(shè)備奇缺，衛(wèi)星地面接收設(shè)施的不少部件只能靠土辦法來(lái)做。比如衛(wèi)星天線的鍋底怎么做？任平的方法是先用水泥做了一個(gè)拋物面模具，然后把鋁板放在拋物面上一榔頭一榔頭地敲打出弧形，做成了一個(gè)“鍋?zhàn)印薄?br>
　　憑借過(guò)硬的技術(shù)，任平硬是靠這種土辦法生產(chǎn)出了第一套衛(wèi)星地面接收設(shè)施，而且效果相當(dāng)好，能夠清晰地收到中央臺(tái)、山東臺(tái)、云貴臺(tái)等8套節(jié)目。因?yàn)榫皩幩�輻射的浙贛閩三省交界的廣大山區(qū)都收不到電視，所以當(dāng)?shù)乩习傩帐湛措娨暤脑竿�非常�?qiáng)烈，而地方政府又沒(méi)有財(cái)力來(lái)解決這一問(wèn)題，因此任平研制出衛(wèi)星地面接收設(shè)施的消息成為附近一帶地方的轟動(dòng)新聞，人們紛紛從各地趕來(lái)?yè)屬?gòu)衛(wèi)星地面接收設(shè)施，許多村莊還掀起了集資購(gòu)買衛(wèi)星天線的熱潮。

　　于是，任平把第一套衛(wèi)星地面接收設(shè)施賣出，然后買來(lái)兩套的元器件，做成兩套衛(wèi)星天線后，又換回四套元器件的錢。就這樣，任平的衛(wèi)星地面接收設(shè)施生意獲得了滾雪球一樣的飛速發(fā)展。僅僅用了一年多時(shí)間，任平最初的5000元，就變成了500萬(wàn)！賺到了真正財(cái)富意義上的“第一桶金”。

　　目標(biāo)遠(yuǎn)大的任平當(dāng)然不會(huì)滿足于只賺“一桶金”，他當(dāng)時(shí)投入所有的資金，購(gòu)買了一套先進(jìn)的生產(chǎn)衛(wèi)星地面接收設(shè)施的電子流水線，還購(gòu)買了大量的元器件和用來(lái)生產(chǎn)接收機(jī)屏蔽盒的銅。但就在任平準(zhǔn)備乘勢(shì)大干一場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)家1995年底出臺(tái)了禁止私自安裝衛(wèi)星接收器的規(guī)定，并開始整頓衛(wèi)星地面接收市場(chǎng)，這對(duì)任平來(lái)說(shuō)，猶如一個(gè)晴天霹靂。

　　通過(guò)努力，任平的公司成為全國(guó)五家可以生產(chǎn)整套衛(wèi)星接收系統(tǒng)的定點(diǎn)企業(yè)之一，這對(duì)一家偏居浙南山區(qū)的小廠來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。但任平卻一點(diǎn)也高興不起來(lái)，因?yàn)閲?guó)家禁止私人安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施，實(shí)際上終端市場(chǎng)已經(jīng)失去，這個(gè)行業(yè)也已基本死亡。

　　但所有的資金已投入到設(shè)備和元器件上，如果找不到出路，任平又將變得一無(wú)所有。“生存？還是死亡？”這個(gè)曾經(jīng)困繞哈姆雷特的難題，現(xiàn)在擺在了任平的面前。

楊瀾采訪：

　　很難想象，在這樣巨大、甚至是致命的打擊下，你還能夠起死回生。那么，你究竟是采用什么辦法來(lái)度過(guò)難關(guān)的呢？

背景：

　　那段日子，任平朝思暮想的就是如何找到擺脫困境的突破口。有一天，任平通過(guò)自己生產(chǎn)的衛(wèi)星地面接收設(shè)施看香港的新聞節(jié)目，看到為迎接香港回歸，有不少香港公司和在港的中資公司，紛紛在建筑物上懸掛國(guó)旗和在辦公桌上擺放國(guó)旗。這一消息讓任平腦海中靈光一閃：要是能把倉(cāng)庫(kù)里堆積如山的原準(zhǔn)備生產(chǎn)接收機(jī)屏蔽盒的銅做成擺放國(guó)旗的底座，然后作為國(guó)旗的一個(gè)組成部分進(jìn)行銷售，不但很好地體現(xiàn)了愛(ài)國(guó)主義，也能使積壓的銅“變廢為寶”，讓企業(yè)走出困境。

　　幸運(yùn)的是，那一年不僅臨近香港回歸，還是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利50周年，國(guó)家非常需要一個(gè)能展現(xiàn)愛(ài)國(guó)主義主題的熱點(diǎn)，而推廣在辦公桌上擺放國(guó)旗的活動(dòng)，正好符合這一需要。

　　主意一定，任平馬上開始行動(dòng)。國(guó)旗不能隨便生產(chǎn)，就找到國(guó)家定點(diǎn)的國(guó)旗生產(chǎn)企業(yè)上海旗蓬廠進(jìn)行合作，由上海方生產(chǎn)國(guó)旗，景寧方生產(chǎn)銅底座，并由任平負(fù)責(zé)包銷。

　　由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還未形成在辦公桌上擺放國(guó)旗的風(fēng)氣，因此銷售存在難度。對(duì)任平來(lái)說(shuō)，他必須引導(dǎo)一種全新的消費(fèi)，創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)，才可能取得成功。怎么引導(dǎo)？任平首先就想到要在天安門國(guó)旗班里找素材，因?yàn)轱h揚(yáng)在天安門上的國(guó)旗可稱為“中國(guó)第一旗”，而每天的天安門升旗儀式也已成為愛(ài)國(guó)主義的一種象征。

　　功夫不負(fù)有心人，通過(guò)北京的朋友，任平得知原國(guó)旗班戰(zhàn)士陶維革的故事非常感人：他患了絕癥血癌，即將結(jié)束年輕的生命，卻依然心系國(guó)旗。于是任平立即把陶維革從湖北老家接到北京，幫助他完成了最后再看一次天安門升國(guó)旗儀式的心愿。這一事件被全國(guó)媒體廣泛報(bào)道，也在全國(guó)帶動(dòng)起了一股“國(guó)旗熱”。在這一熱潮中，任平包銷的銅底座國(guó)旗銷售一空，企業(yè)不僅走出了困境，還獲得了新的發(fā)展。

楊瀾采訪：

　　你的創(chuàng)業(yè)故事真的是充滿傳奇色彩，但國(guó)外媒體為什么要稱你為“中國(guó)民營(yíng)水電大王”呢？

背景：

　　任平并不愿意接受國(guó)外媒體“冊(cè)封”給他的這個(gè)有點(diǎn)嚇人的頭銜，但他對(duì)自己大膽投資水電項(xiàng)目，從而給貧困地區(qū)創(chuàng)造了巨大的社會(huì)財(cái)富這一情況，卻非常高興。

　　1997年，完成了原始積累的任平開始尋找新的投資方向。在景寧，最多的就是山和水，許多人責(zé)怪是這些“窮山惡水”阻礙了景寧的發(fā)展，而任平卻不這樣看，他敏銳地把握到，興建水電站是發(fā)展景寧經(jīng)濟(jì)的有效途徑。

　　因?yàn)榫皩幘硟?nèi)層巒疊嶂，山高林密，氣候溫和，雨量充沛，具有豐富的水資源和水力資源，多年平均水資源總量達(dá)22.26億立方米，人均水資源量為全省平均數(shù)的5.5倍，水力資源理論蘊(yùn)藏量66.6萬(wàn)千瓦。而且水電是清潔、廉價(jià)、可再生的綠色環(huán)保能源，具有防洪、灌溉、滯洪、錯(cuò)峰、攔沙等多種功能，符合我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向。
于是任平發(fā)起投資了景寧白鶴水電站，這一省重點(diǎn)項(xiàng)目在當(dāng)時(shí)是浙江省規(guī)模最大的民營(yíng)水電站，該電站裝機(jī)容量為3.3萬(wàn)千瓦，總投資2.3億元人民幣，年發(fā)電量為1億千瓦時(shí)，年發(fā)電收入近5000萬(wàn)元人民幣，一期工程已于2000年6月15日并網(wǎng)發(fā)電。這一電站的投資成功改變了景寧的面貌。1994年，在任平回到景寧創(chuàng)業(yè)的那一年，全縣只有小水電站43座，裝機(jī)容量?jī)H為3.15萬(wàn)千瓦，發(fā)電量1億度，發(fā)電產(chǎn)值為2200萬(wàn)元，稅收為400萬(wàn)元，當(dāng)年縣財(cái)政收入為4000萬(wàn)元，水電稅收占財(cái)政收入10%。到2001年，全縣大小水電站達(dá)到105座，裝機(jī)容量為19.5萬(wàn)千瓦，發(fā)電量3.74億度，發(fā)電產(chǎn)值1.5億人民幣，貢獻(xiàn)稅收2600萬(wàn)元，而去年景寧的縣財(cái)政收入為1.1億元，水電在財(cái)政收入中的比重已提高到了25%。今年，景寧的水電發(fā)電量將達(dá)到4.5億度，產(chǎn)值將達(dá)到2億元。水電從業(yè)人員達(dá)到三、四千人，形成了哪里有水資源哪里就會(huì)出現(xiàn)景寧人的奇特景觀。

　　在水電中嘗到甜頭的任平，不忘國(guó)家提出的共同富裕的目標(biāo)，他先后吸引了十多億資金，在西部投資開發(fā)水電站，現(xiàn)在，在他名下的水電站裝機(jī)容量達(dá)到十多萬(wàn)千瓦，而那些所謂的窮鄉(xiāng)僻壤，也如任平所愿，為人們創(chuàng)造著越來(lái)越多的財(cái)富。

楊瀾結(jié)束語(yǔ)：

　　現(xiàn)在，任平創(chuàng)辦的浙江惠明企業(yè)除了繼續(xù)大規(guī)模投資水電之外，還將觸角伸向了軟件開發(fā)、房地產(chǎn)建設(shè)和設(shè)備租賃等方向，并把總部搬到了杭州。

　　1994年，當(dāng)任平?jīng)Q定回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，曾豪情萬(wàn)丈地對(duì)朋友說(shuō)，他這樣做，是“退一步、進(jìn)十步”。他要先在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淺灘里試水，適應(yīng)之后，就要到大海里去暢泳。

　　也許，任平并不僅僅滿足于做一個(gè)“中國(guó)民營(yíng)水電大王”，他期望為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。