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團隊拓展培訓游戲讀故事:由口紅引發的故事

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美國人愿意發揮自己的想象力,他們不輕易敲主管的門,因為敲了主管的門,主管的話就會成為他們的一個框架,會影響自身的想象力;日本人也不輕易敲主管的門,他們認為如果去敲主管的門,就會被主管認為很無能。
一位中國主管看見美國調色師正在調口紅的顏色,走過去隨便說了一句:“這口紅好看嗎?”美國調色師立即站起來說第一,親愛的余副總(美國人通常都是叫名字的,叫了頭銜就表示心中不太愉快了),這個口紅的顏色還沒有完全定案,定案以后我會拿給你看,你現在不必那么擔心。第二,余副總,我是一個專業的調色師,我有我的專業,如果你覺得你調得比較好,下個禮拜開始你可以調。第三,親愛的余副總,我這個口紅是給女人擦的,而你是個男人。如果所有的女人都喜歡擦,而你不喜歡沒有關系,如果你喜歡,而女人卻不喜歡,就完了。”“Sorry,sorry.”主管知道自己的問話有些不妥,連聲道歉。
如果一位主管太喜歡管事,一定程度上會影響下屬的創意原則,束縛他們的行動。這是大家應該吸取的一個教訓。
小評論
作為管理者,必須明白的一個道理是:盡量給下屬更多自由發揮的空間,這樣,那些有創意、精彩的想法才會產生。
拉繩
形式:集體參加。
類型:團隊合作。
時間:20分鐘。
場地及道具:室外空地,眼罩,繩子。
推薦指數:☆☆☆☆
拓展游戲目的
使隊員互助合作形成共識,完成低難度活動。
拓展游戲步驟
1.用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,在蒙上前先觀察一下四周的環境。
2.將雙手舉在胸前,像汽車保險杠般保護自己與他人。目標是整個團隊找到一條很長的繩子,并將它拉成正三角形,且頂點必須對著北方。完成時每個人都能握住繩子。
討論鏈接
回想一下發生過什么事?
各位是怎么找到繩子的?
各位是如何拉正三角形的?
想象和蒙上眼之前看到的差異大嗎?其他人當時的想法如何?
各位覺得繩子像什么?
這個游戲和工作類似嗎?
游戲最有價值之處是什么?
如果再玩一次你會怎么做?
小提示:
場地應選擇在戶外草地上進行,以免跌倒受傷。可以變通一下:排列不同的隊形,繩子可以用盡,可不用盡。

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