1986年，徐祥、盧琪隆、黃金請(qǐng)、林文通、游賢能等五位工程師在臺(tái)灣攜手創(chuàng)業(yè)，建立了MSI微星科技有限公司。20年后的今天，MSI微星科技不僅沒有被市場(chǎng)吞噬，反而在牢牢占據(jù)世界第三大主板生產(chǎn)廠商和第一大顯卡生產(chǎn)廠商的地位的基礎(chǔ)上，走上多元化發(fā)展的道路。
說到成功的經(jīng)驗(yàn)，MSI微星科技中國(guó)大陸區(qū)人力資源經(jīng)理顧培芳女士在接受千龍數(shù)碼采訪的過程中談到：微星科技之所以能在市場(chǎng)大潮中生存、發(fā)展和壯大，一個(gè)很重要的原因就是我們非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，因?yàn)樵谖覀兛磥恚挥袌F(tuán)隊(duì)的智慧才能為公司帶來最高的利益。
團(tuán)隊(duì)讓人歡喜讓人憂
一般來講，團(tuán)隊(duì)成員擁有互補(bǔ)的技能，在一個(gè)共同的目標(biāo)之下，他們按照一定的規(guī)則相互依賴、相互支持并承擔(dān)共同的責(zé)任，團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果通常能充分發(fā)揮每一個(gè)成員的能力，讓目標(biāo)效果實(shí)現(xiàn)最大化。
如今，團(tuán)隊(duì)的作用也已經(jīng)越來越多的被企業(yè)所重視，但是隨著人才市場(chǎng)機(jī)制的建立和發(fā)展，人才流動(dòng)也越來越頻繁，給眾多企業(yè)建設(shè)穩(wěn)固、默契的團(tuán)隊(duì)帶來了很大壓力。特別是對(duì)于IT行業(yè)來說，由于人才普遍比較年輕，并且學(xué)歷高、薪水高、富有上進(jìn)心等，在近兩年，IT行業(yè)的平均流動(dòng)率更是達(dá)到了25％，有的甚至超過40％。招聘員工、培訓(xùn)員工以組建高效團(tuán)隊(duì)，更是成了這個(gè)行業(yè)眾多企業(yè)的HR部門日益提上日程的話題。
常常，企業(yè)高管們經(jīng)常會(huì)思考這樣的問題：
如何加強(qiáng)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)并提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化，讓每一個(gè)員工都其樂融融？
如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬和認(rèn)同感，并最大限度的保證團(tuán)隊(duì)核心成員的穩(wěn)定性？