團(tuán)隊(duì)精神決定職場(chǎng)生存
　——執(zhí)行能力就像個(gè)人形象一樣，能反映出一個(gè)人的做事水平，也可以改變他人對(duì)你的看法，決定著一個(gè)人的成與敗。

　　時(shí)代發(fā)展到今天，可以說人的社會(huì)屬性較以往任何時(shí)候都顯得更為明顯和重要。團(tuán)隊(duì)精神是人的社會(huì)屬性在當(dāng)今的企業(yè)和其他各社會(huì)團(tuán)體內(nèi)的重要體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神事實(shí)上所反映的就是一個(gè)人與別人合作的精神和能力。

　　我記得ＩＢＭ資源部經(jīng)理李清平曾說過這么一句話：“團(tuán)隊(duì)精神反映一個(gè)人的素質(zhì)，一個(gè)人的能力很強(qiáng)，但團(tuán)隊(duì)精神不行，ＩＢＭ公司也不會(huì)要這樣的人�！�
　　
　　ＳＧＩ公司人力資源部經(jīng)理曹光榮也說過：“ＳＧＩ公司生產(chǎn)世界上最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)，但世界上有一種儀器比計(jì)算機(jī)更精密，也更具有創(chuàng)造力，那就是人的身體。團(tuán)隊(duì)精神就好比人身體的每個(gè)部位，一起合作去完成一個(gè)動(dòng)作。對(duì)公司來(lái)講，團(tuán)隊(duì)精神就是每個(gè)人各就各位，通力合作。我們公司的每一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)或者我們的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，都是把個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)精神作為兩個(gè)最主要的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。如果一個(gè)人的能力非常好，而他卻不具備團(tuán)隊(duì)精神，那么我們寧可選擇后者�！�
　　　
　　大家都知道雅虎，是一個(gè)比較牛的公司，很多人想進(jìn)去。所以，雅虎的面試題一直是大家猜測(cè)的目標(biāo)，就像論壇上， 有很多稀奇古怪的問題冒充是微軟、IBM的面試題 ，引誘很多人去做。
但是據(jù)我所知， 雅虎北京公司的面試中，確實(shí)有一道被稱之為“Ｐａｎｅｌｉｎｔｅｒｖｉｅｗ”的開放式面試程序。這道程序采用座談的方式，考官首先在數(shù)以千計(jì)的簡(jiǎn)歷中初步篩選出符合條件的人，在面試時(shí)，每位應(yīng)征者像開座談會(huì)一樣和主考官圍坐在一起，考官先發(fā)給每位應(yīng)征者一份考題，題目包含自我介紹、對(duì)雅虎公司的了解、如果被選中將如何面對(duì)以后的工作等。并給應(yīng)征者一定時(shí)間做準(zhǔn)備，要求應(yīng)征者用英文在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答考題中所包含的內(nèi)容，在每位應(yīng)征者上臺(tái)演講時(shí)，其他應(yīng)征者將給他進(jìn)行打分，最后主考官將每位的打分情況進(jìn)行整理并排出先后次序以決定最后結(jié)果。