現(xiàn)代管理學中有一個概念叫做“授權(quán)”。事實上，不少成功的管理者都非常善于充分授權(quán)。
而授權(quán)源于信任。
但很多人在談到信任時都覺得太理想化，在現(xiàn)實生活中很難做到。常常會聽到這樣的問話：“你信任我呢？那借錢給我好不好？”意思是不借錢給我就等于不信任我。
為了清晰地區(qū)分，Lawrence曾與一個女孩有過這樣的對話：
“你信任的男人有多少？”
“很多。”對方回答。
“那你是不是會嫁給他們每一個呢？”
“當然不會啦。”
“所以你信任一個人，并不等于你就要做一些事。”
有人因為別人借錢不還，就再也不信任所有人。他沒有區(qū)分開信任是信任，借錢是另一個范疇的行為。他不在財務管理、法律知識等上面去改善自己，避免同樣的事情再次發(fā)生，反而用不再信任別人來懲罰自己，使自己損失更大。
所以我們說信任是一種心態(tài)，要與另外的事情分開。
我信任你，并不等于我要借錢給你；反過來，我不借錢給你，也不等于我不信任你。
我信任你。