- 教育方法提升拓展游戲---小男孩
- 目的 1、幫助學員區分教育、培訓和發展之間的區別。 2、指出在什么情況下講師最好的企圖也可能造成對學員的局限。 程序 1、講師可以將下面這個小男孩的故事大聲朗讀給學員們聽,分發給學員。這是一個關于一個天才兒童的悲劇故事: (1) 這個小男孩被送進一家普通的...
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- 評評教練式領導的優點
- 與領導有所不同的是,教練與運動員的關系往往建立在更加互動和私人化的基礎之上。根據國際教練聯合會的定義,教練(Coaching)是教練(Coach)與自愿被教練者(Coachee),在深層次的信念、價值觀和愿景方面相互聯結的一種協作伙伴關系。只有當一方迫切需要進步和發展,另一方...
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- 企業管理應用與管理式教練
- 在歐美,如通用電氣、福特汽車、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM、寶潔、愛立信等全球知名企業經過近20年的探索,總結出一套新的企業管理模式(或知識經濟企業管理新技術)--“管理教練培育計劃(MCP)”。新的管理模式讓傳統的管理者成為管理...
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- 企業管理中關鍵價值鏈技術
- 一個正確、清晰的“價值鏈”可以幫助企業快速、有效地達成目標,反之,可能導致決策失誤而帶來巨大損失和不良影響。 下面我就最近為一家醫藥零售連鎖企業提供教練服務的案例,向大家分享一下關鍵價值鏈技術是如何在企業中的運用的。 我們說,企業中...
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- 管理式教練在企業中的運用
- 在新的商業環境下,企業需要新的管理方法,企業呼喚優秀的管理教練! 管理教練培育計劃不是個簡單的課程,而是讓企業管理者真正成長起來,能夠充分引發員工智慧,為企業創造價值的一個過程! 從04年至今,筆者作為中國第一批專業企業教練,已經為大量的知名企業提...
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- 管理式教練技術既是工具更是全新管理思維
- “管理教練技術”既是工具,更是全新的管理思維 如今聽到企業主或企業的管理者經常會抱怨: 現在的員工太難管理,完全沒有什么責任意識; 培訓費用花了不少,到實際工作中,原來怎么做還怎么做; 好員工留不住,不好的員工用得勉強,不用...
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- 教練是否只訓練沒有能力的人
- 當然不是。 我們都知道職業運動員都有自己的教練。所公認的是1對1的教練能幫助他們更大程度的提高水平以拿金牌,并且要比他們自己訓練自己更快。以喬丹為例,他是被踢出高校籃球隊的。在NBA的前幾年,喬丹是一個好球手,但直到他遇到了費爾. 杰克遜,他才成為...
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- 企業教練的10種個人素質 第一
- 隨著“以人為本”的管理理念為越來越多的管理者所接受,人力資源開發力度大大加強,對管理者的要求也越來越高。管理趨勢的這種變化要求管理者必須充分調動員工的積極性、開發員工的潛能,培訓機構必須找到一種比傳統培訓方式更有效的學習模式。要真正實現“以人為本”...
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