在參加了拓展訓(xùn)練后，常有不少學(xué)員會(huì)意猶未盡，非常激動(dòng)地?cái)r住培訓(xùn)師談?wù)摵芏嘣掝}；有一位學(xué)員是這樣說道：“培訓(xùn)我不少參加了，單位經(jīng)常組織，我們也有心去學(xué)習(xí)，可是用這種體驗(yàn)式的拓展訓(xùn)練,卻讓我有不少收獲，原以為就是旅游和放松。沒有想到除了放松外收獲更大的就是有實(shí)戰(zhàn)的效果，能力的提升不是學(xué)了什么，而是會(huì)做什么了；
這次我是隊(duì)長，在單位也是剛被公司提升當(dāng)上了部門經(jīng)理，要管理團(tuán)隊(duì)，心里即興奮，又糾結(jié)，沒有經(jīng)驗(yàn)怕做不好，做領(lǐng)導(dǎo)不像以前把自己的事情干好就行，領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)分配工作的，還要搞好人際關(guān)系，由于沒有任何管理的經(jīng)驗(yàn)，上培訓(xùn)課大多是理論也都沒有經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)過這次拓展訓(xùn)練，我的團(tuán)隊(duì)始終都是no1，領(lǐng)導(dǎo)也一直夸我；拓展訓(xùn)練就是一本教科書，我在帶領(lǐng)隊(duì)伍時(shí)學(xué)會(huì)了：1、站的高度要高就是要站在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高度去看問題，而不是如業(yè)務(wù)人員一般只是關(guān)心自己的那些工作。要綜合公司的期望和市場實(shí)際，制定銷售計(jì)劃； 2、綜合知識要強(qiáng)部門經(jīng)理必須要求要高出普通員工的綜合知識，既有專業(yè)知識方面，也有溝通技巧和行業(yè)知識等。此外，廣闊的人脈關(guān)系也會(huì)對你工作有很大的幫助； 3、團(tuán)結(jié)好自己的團(tuán)隊(duì)部門經(jīng)理不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是如何有效激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)來協(xié)同作戰(zhàn)，取得更好的戰(zhàn)斗成果的問題。所以，在管理激技巧上也恩威并重，既要堅(jiān)持制度第一，也要有人性化的東西共存。當(dāng)然，這就需要不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié)和探索了； 4、多學(xué)習(xí)，多總結(jié)此外，作為向更高一個(gè)級別發(fā)展的重要組成積淀，不斷學(xué)習(xí)提升自己，也對自己以后從事更高級別的管理崗位很重要 感悟：拓展訓(xùn)練可能只是一個(gè)游戲，讓你快樂，讓你瘋狂！拓展訓(xùn)練也可能是一次洗禮，讓你開始思考，開始改變；無論拓展訓(xùn)練是什么，都是一次值得去體驗(yàn)的經(jīng)歷； |
