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快樂是高效工作的引擎;
在越來越注重人性化管理的今天,“快樂”已經(jīng)成為提高工作效率的引擎。如果能讓員工感受到工作的樂趣,心情愉悅地投入其中,他們的工作效率就會大大提高,從而帶動整個團隊高效率地運轉(zhuǎn)。誰會不渴望快樂呢?可是如何能打造求同存異、化解沖突、尊重個人、促進融合、富有彈性、匯聚個體智慧的快樂團隊呢?我就先學學“藍精靈”吧;
1.強調(diào)團隊的力量;2.遇到問題能夠迅速做出決策;3.總是看到積極的一面;
4.制造歡樂,無處不在 5.既各司其職,又樂于助人
當“在那山的那邊海的那邊有一群藍精靈,他們活潑又聰明,他們調(diào)皮又靈敏,他們自由自在生活在那綠色的大森林,他們善良勇敢相互關心?”的歌聲響起,相信很多人眼前都會浮現(xiàn)動畫片中可愛的藍精靈們的畫面。打造快樂的“藍精靈”式的團隊是很多管理者的目標,而能在“藍精靈”式的快樂團隊中工作又何嘗不是每個人的夢想。
藍精靈團隊的特征
1.強調(diào)團隊的力量
藍精靈只有三個蘋果高,看上去十分弱小,因此他們深知獨立作戰(zhàn)的困難,時刻不忘團結(jié)起來,集中大家的智慧,齊心協(xié)力與對手斗智斗勇。
2.藍爸爸能夠迅速做出決策
每當困難來臨,藍爸爸總能掌控局面并且迅速做出決策。也許CEO們應當像藍爸爸學習,平時仔細觀察了解藍精靈,知道如何讓每一個藍精靈在危機時刻保持鎮(zhèn)定,發(fā)揮每個精靈的特長化解危機。
3.總是看到積極的一面
藍精靈們總是可以化解危機,克服一個又一個的困難。因為他們從不認為自己會深陷于困難之中。就算不論發(fā)生什么事總好埋怨的小“憤青”厭厭,此時帶給大家的也不是負面情緒。藍精靈們把一次次的困難化作游戲,在抵御可怕的格格巫時,他們積極面對,甚至會不失時機地捉弄一下格格巫和阿茲貓。
4.制造歡樂,無處不在
藍精靈們總是在慶祝。這種慶祝的好處在湯姆·沃卡爾《如何愉快地工作》中也有所體現(xiàn)。作者認為我們需要隨時慶祝我們的勝利和失敗!對,失敗也慶祝。因為通過慶祝我們會忘記所犯的錯誤,重新出發(fā)。
5.既各司其職,又樂于助人
無論是笨笨,還是聰聰,每個藍精靈都稟賦不同、性格各異,但他們都十分清楚地知道自己的優(yōu)勢所在。在團隊領導藍爸爸的帶領下,他們各司其職。但是不論身兼何職,他們從來不怕麻煩熱心地幫助他人渡過難關。下次,當你的團隊遇到困難的時候,問問你自己:“我能為團隊做些什么?”
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