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一個企業健康運轉,一定的人員流動率是必須的。除了員工自己跳槽外,企業也會“主動”讓某些員工走人。那么,“聽!HR在召喚誰……”,我們再瞅瞅HR會淘汰什么樣的人。
一個假設
如果“西游取經團隊”要裁員,你會先裁掉哪一位?
盡管如此,我們還是可以從好的經驗中發現共性的東西,F集合十家績效管理做得比較好的國內企業的資料,總結了它們績效管理的最主要的三條優點,分列如下: