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   不妨將三國看做競爭市場中的三類公司，一類是實力雄厚、產品占據市場半壁江山的大公司；一類是依據特色，固守一塊市場，伺機擴張的中小型公司；還有一類是白手起家，迅速崛起的新興企業。那么三國鼎立就是不同類型企業的管理者－曹操，孫權和劉備，運用適合自身發展的管理策略，搏擊商海的故事。

          第一章 創業時代的七堂必修課

          第二章 能把梳子賣給和尚嗎

          第三章 箍水桶的學問

          第四章 管理是一種控制性的游戲

          第五章 胡蘿卜的種類與用途

          第六章 老母雞的煩惱

          第七章 劉備的菜市場理論

          第八章 曹操煮酒論人才

          第九章 關公的臉譜

          第十章 袁紹的管理學手記

          第十一章 曹丕的辦公室戀情

          第十二章 獵人的狗力資源管理

          《水煮三國》精彩書評