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2007年4月20日 深圳 如何建設和管理團隊
 

【課程受益】
提升領導能力:領導,是一門抽象的藝術,也是一個把握成功的人。在團隊的建設和管理中,
學會樹立領導的核心形象,以加強團隊凝聚力,提升團隊力量。
提高團隊效能:建立團隊獎懲制度,建立團隊的榮辱觀,使成員對企業忠誠,負責任。 
提高管理能力:管理者的思維能力,創造力,是其管理能力的來源。
團 隊——以領導的“個人英明”,帶動團體的整體效能。
         如何創建融洽的溝通環境,讓團隊群策群力?
         如何建立分工制度,讓每一個職員盡展其才?
         改變您自己、改變您的企業,打造一支士氣高昂、高凝聚力、高績效的完美團隊!
管理—— 好員工不是管出來的,好團隊才是管出來的。
         對團隊中的個人,管理者如何“無為而治”,以德服人? 
         對管理中的團隊,如何建立責任制度,讓每個人都有一種使命感,而不是在負擔下工作?
                         如何建立獎懲制度,如何避免負面影響,使獎懲真正成為一種激勵?

【課程大綱】:
第一部分:個人成長篇
 
舍不得——放不下——忘不了 
內 耗 
單打獨斗個人英雄 
管理故事《和尚爭功》 
職業生涯規劃 
心態大一點 
心理美容 
我的五個珍愛 
第二部分:團隊溝通篇 
團隊信任 
面對面的溝通 
溝通從心開始 
YES的溝通 
單向溝通的弊端 
第三部分:責任執行篇 
責任 
責任者 
獎懲分明 
第四部分: 團隊實踐篇 
莫抓小問題 
要抓大方向 
決定企業整體效能 
團隊體驗 
第五部分:管理能力篇 
能力來源于管理者的思維 
一筆邊九點 
三根高壓線 
第六部分:團隊榮辱篇 
管理者以德服人 
八十年代員工的管理 
相輔相成的共贏關系 
人不是被管出來的 
過雷區 
藍絲帶的由來 
選班委  
頒獎嘉許 

【參會細則】: 
1.課程對象:企業董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理等企業高級管理人士。 
2. 課程費用:報清華大學工商管理總裁高級研修班可免費參加本次論壇,并享受VIP貴賓席服務! 
VIP貴賓席:1980元/人/天(僅設30位貴賓席)    普通席:1580元/人/天 
3.團體報名建議購卡優惠: 
參會人數       折 扣        人均會務費        人均節省費用,總節省費用
 
1人          不好意思        1580元/人    培訓或許很貴,但它是一種投資,值得投入! 
2-3人          8折           1264元/人      每人節省316元,3人共節省948元 
4-6人          7折           1106元/人      每人節省474元,6人共節省2844元 
團體報名建議購卡優惠:購慧泉國際Wise卡可享受更多優惠,最低可達:158元/人/天

 

   
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