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第二十三期高級職業經理人研修班 |
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主辦：香港北大光華管理學院 中國企業聯合會培訓中心
承辦：溫州賽格教育科技有限公司
1、學習對象：企業中層管理者、高層管理者、具有發展潛力的基層主管
2、培訓形式：互動研討、情景教學、案例分析、角色扮演
3、師資力量：由國內、港臺知名專家、世界500強企業的高級職業經理人授課
課程大綱
管理技能訓練一：管理認知
一個經理人或一個主管，在企業中應該扮演的角色有哪些？應該如何扮演好這些角色？
如何超越自我、使自己與企業共同成長、共同成功？高績效管理的八項準則將是你管理制勝的法寶。
管理技能訓練二：有效溝通
據統計，企業管理者每天70%-80%的時間都用在溝通方面--開會、談判、考察、交流、會談等。另外工作中50%以上的障礙都是在溝通中產生的。
本課程將講到溝通的五大原則、六大技巧還有與上司、與下屬、與同事溝通的具體方法，擁有良好的人際關系之后你的工作開展就一定會一帆風順。
管理技能訓練三：培訓與輔導
要讓下屬有很高的工作績效，使下屬順利完成工作，經理就必須成為教練。一項國際調查表明：員工工作能力的70%是直接通過上司訓練得到的。
如何有效輔導下屬呢？
管理技能訓練四:團隊建設
將500個土豆裝在一只麻袋里，是什么呢？只不過成了一麻袋土豆罷了，土豆之間沒任何關系。一盤散沙的隊伍，沒有團隊精神的隊伍，只不過在一起上班罷了，并沒有形成一支團隊。
那么，職業經理如何建設一支團隊呢？
管理技能訓練五：心智經營
從“邏輯困境”看心智模式與信息屏蔽,忽視企業文化導致的精神分裂與夢游狀態？經營從心開始，如何做好員工關系管理，外企打工仔工資高為何跳槽？
管理技能訓練六：目標管理
為什么有的公司“一千個人，兩千條心”，為什么目標變來變去？為什么計劃趕不上變化？
如何才能確定正確目標，怎樣才能制定合理可行的計劃，并借此來有效地達成任務和目標？
管理技能訓練七：全面激勵
作為一名經理人或主管，你的工作不是自己去完成多少事情，而是透過部屬去達成企業下達給你的任務和目標。
如何有效激勵部屬，使部屬能夠積極、主動地配合你，從而有效達成企業給你管轄部門所下達的任務及目標，這就是本課程將教會你的內容。
管理技能訓練八：執行力
“不管我們踩什么高蹺，沒有自己的腳都是不行”。
如果不動手去做，誰也不能做好自以為可以做好的事。
企業之所以缺乏競爭力，并不是因為不知道如何去做，而是缺乏腳踏實地，即知即行的執行力。
您的滿意是我們最大的愿望：
部分講師簡介：楊臺軒（Adrian Yang），臺灣人士，92年畢業于英國Exeter 大學工商管理碩士專業 （MBA），華東理工大學客座教授，香港北大光華管理學院特邀講師。
2000年擔任世界500強企業——美國強生公司中國市場CEO，實戰派培訓、咨詢專家。他曾先后為光明乳業、朗訊科技、GEMPLUS、SMC中國，鴻雁電器等幾十家企業做過咨詢和內訓，深受好評。
徐沁博士，溫州賽格教育科技有限公司資深顧問，國內權威人力資源與管理咨詢專家。徐老師現任清華大學EMBA培訓師、山東大學客座教授。他曾先后為海爾集團、步步高電器、浙江正泰集團、溫州汽配、溫州紅蜻蜓集團等企業做過內訓。曾任外資集團副總，某咨詢集團任投資銀行部總經理等職，并在北京、廣州、深圳、溫州、杭州、上海、南京等地區進行專業演講與授課800余場。
★ 已參加研修班的企業團體單位有:
正泰集團 奧康集團 中國安德利集團
人本集團 東藝鞋業 溫州月兔電器集團
瑞立集團 巨日鞋業 富得寶家具
人民電器 意邁達鞋業 浙江焦點煙具
森馬集團 法派服飾 平陽天虹印業
紅黃藍集團 雪歌服飾 世紀聯華超市
吉爾達鞋業 杰豪鞋業 泰昌鐵塔制造
4、頒發證書：考試合格者，由主辦單位頒發《職業經理人》資格證書
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新聞詳細內容 
