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課程模塊 |
授課老師 |
課程說明 |
| 管理者角色認知識一 |
楊臺軒：臺灣著名實戰(zhàn)派教授，世界500強強生公司臺灣地區(qū)營銷總監(jiān) |
一個經(jīng)理人或一個主管，在企業(yè)中應該扮演的角色有哪些？應該如何扮演好這些角色？如何超越自我、使自己與企業(yè)共同成長、共同成功？高績效管理的八項準則將是你管理制勝的法寶。 |
| 有效溝通技巧 |
章偉：著名實戰(zhàn)營銷專家、武漢慧泉首席培訓師 |
據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)管理者每天70%-80%的時間都用在溝通方面--開會、談判、考察、交流、會談等。另外工作中50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的。本課程將講到溝通的五大原則、六大技巧還有與上司、與下屬、與同事溝通的具體方法，擁有良好的人際關系之后你的工作開展就一定會一帆風順。 |
| 培訓與輔導下屬 |
胡鈳：慧泉集團高級培訓師，曾任松下人力資源高層管理 |
要讓下屬有很高的工作績效，使下屬順利完成工作，經(jīng)理就必須成為教練。一項國際調(diào)查表明：員工工作能力的70%是直接通過上司訓練得到的。如何有效輔導下屬呢？ |
| 高績效團隊建設（戶外拓展） |
章偉：著名實戰(zhàn)營銷專家、武漢慧泉首席培訓師 |
團隊究竟是什么？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導、帶領和建設不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？本課程涵蓋了團隊建設的概念、診斷團隊的發(fā)展階段和不同的領導方法、挑選團隊成員的方法、有效的團隊目標的制定方法。 |
| 非財務經(jīng)理的財務 管理（素養(yǎng)） |
宋麗夢：慧泉集團高級培訓師、會計學博士、CPA、CPV |
每一位管理者都清楚地懂得，單純從非財務角度衡量為合算的方案，也許卻是一個財務陷阱，表面贏利而暗地里虧損。如何將技術(shù)手段與財務運作相結(jié)合，使每位管理者都從老板的角度進行全面思考,有效地規(guī)避財務陷阱，實現(xiàn)管理決策與經(jīng)營目標的一致性？是管理者必須考慮的問題。 非財務人員掌握一定財務知識后，可以換位思維，更好與財務人員溝通與交通，減少部門間的磨擦，增強團隊合作精神。 |
| 目標計劃與執(zhí)行力 |
章偉：著名實戰(zhàn)營銷專家、武漢慧泉首席培訓師 |
為什么有的公司“一千個人，兩千條心”，為什么目標變來變?nèi)ィ繛槭裁从媱澸s不上變化？如何才能確定正確目標，怎樣才能制定合理可行的計劃并有效地達成任務和目標？ |
| 如何激勵下屬 |
胡勇：慧泉集團高級培訓師，曾任松下人力資源高層管理 |
作為一名經(jīng)理人或主管，你的工作不是自己去完成多少事情，而是透過部屬去達成企業(yè)下達給你的任務和目標。如何有效激勵部屬，使部屬能夠積極、主動地配合你，從而有效達成企業(yè)給你管轄部門所下達的任務及目標。 |
| 卓越領導力提升 |
曾慶學：慧泉集團高級培訓師，管理學博士、數(shù)年港資企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗和多年人力資源管理咨詢與培訓經(jīng)驗。多家公司常年管理顧問 |
領導者如何通過有效的領導方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領導者所屬的團隊績效，從而真正地實現(xiàn)領導者與下屬的共贏。
——領導者的績效究竟從哪兒來？
——能不能找到一種適合所有下屬的領導方法？
——在獨裁和民主之間我們能作出何種判斷和選擇？
——什么樣的領導風格最佳？
——下屬的能力和狀態(tài)千差萬別，領導者能用一招打天下嗎？
——我們自身的領導風格有何優(yōu)勢？有何缺點？如何改進？
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新聞詳細內(nèi)容 
